來源：中國軍網(wǎng)-解放軍報(bào) 責(zé)任編輯：林詩清 發(fā)布：2025-01-26 06:52:37
班里戰(zhàn)士年齡相差較大，如何密切內(nèi)部關(guān)系？請看來自海軍某大隊(duì)的報(bào)道——
聽高級軍士講“帶兵的故事”
■宋潤鵬 王志浩 解放軍報(bào)記者 畢笑天
寒冬深夜，海軍某大隊(duì)一級軍士長、技師邵家勝加完班回到宿舍時(shí)，戰(zhàn)友們早已入睡。
邵家勝輕輕打開床沿下的鐵皮柜，取出枕頭。為防止發(fā)出聲響，他把柜門推到離床沿還有幾厘米的位置就停住了。輕手輕腳脫衣上床，邵家勝依然沒有困意，腦子里一遍遍梳理著近期工作。
前段時(shí)間，班里新分來幾名年輕戰(zhàn)士，都是“00后”，有的甚至是“05后”。因年齡不同、經(jīng)歷不同、性格不同，新老兵之間難免會(huì)產(chǎn)生隔閡，邵家勝幾次調(diào)解，效果都不太理想。
作為一名老兵，邵家勝曾帶出一批批綜合素質(zhì)過硬的兵。但這兩年，面對與自己年齡相差較大的“00后”“05后”新兵，他發(fā)現(xiàn)自己沿用多年的帶兵方法有些“失靈”了。
新兵們剛到班里，自我介紹時(shí)，邵家勝有些吃驚：“你們居然跟我家孩子一般大。”后來，他與新兵家長建立聯(lián)系并承諾：“請放心，我一定像對待自己孩子一樣照顧好他們?！?/p>
新兵小張每次夜里站崗結(jié)束回到宿舍時(shí)動(dòng)靜較大，影響戰(zhàn)友休息，大家對此有些怨言。邵家勝思考再三，決定用行動(dòng)啟發(fā)他。又一次輪到小張站崗時(shí)，邵家勝悄悄替他鋪好了床，以免他下哨回去時(shí)折騰出動(dòng)靜影響班里戰(zhàn)友休息。反復(fù)幾次后，小張終于意識(shí)到了自己的問題。
除了邵家勝，該大隊(duì)還有不少高級軍士面對年齡差距較大的新兵，也抱著“對待自己孩子”的心態(tài)，增進(jìn)與年輕戰(zhàn)士之間的感情。但相處時(shí)間長了，高級軍士們發(fā)現(xiàn)，自己與“00后”“05后”新兵之間的距離并沒有拉近多少——點(diǎn)開新兵的微信朋友圈，只能看到一片空白；談心交流，得到的回答都是“挺好的”“沒問題”……談及這些現(xiàn)象，邵家勝感到有些無奈：“新兵與我們之間，仍隔著一堵看不見的‘心墻’?！?/p>
該大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)告訴記者，隨著軍士制度改革持續(xù)深入，越來越多綜合素質(zhì)過硬的戰(zhàn)士選擇留隊(duì)長期服役，基層單位高級軍士比例不斷提升，戰(zhàn)士年齡跨度大的情況越來越普遍。以邵家勝所在連隊(duì)為例，大多數(shù)班長由高級軍士擔(dān)任，年齡普遍超過45歲，而“00后”年輕戰(zhàn)士，則占連隊(duì)總?cè)藬?shù)的四成。為減少年齡差距帶來的距離感，該大隊(duì)鼓勵(lì)高級軍士與年輕戰(zhàn)士多交流、勤溝通，營造團(tuán)結(jié)、友愛、和諧、純潔的內(nèi)部關(guān)系。
怎樣才能消除隔閡、增進(jìn)信任，把班里戰(zhàn)士凝聚成親密無間、團(tuán)結(jié)奮斗的鋼鐵集體？邵家勝拉著一級軍士長孫顯鵬、二級軍士長楊魯彬等高級軍士，一起探討新老兵之間的相處之道。
孫顯鵬結(jié)合班里戰(zhàn)士現(xiàn)狀分析道：“教育孩子尚且不能簡單套用過去的經(jīng)驗(yàn)做法，更何況與‘差了一輩兒’的年輕戰(zhàn)士相處？”
楊魯彬在總結(jié)帶兵經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上分享自己的感受：“要想贏得年輕戰(zhàn)士發(fā)自內(nèi)心的尊重，擺資歷不如比能力，端著架子不如放低姿態(tài)?！?/p>
……
一番交流碰撞，老兵們最終達(dá)成共識(shí)：堅(jiān)持以人為本、以情帶兵，是拆除“心墻”的第一步。隨后的工作生活中，他們在遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，盡可能放手讓年輕戰(zhàn)士自主選擇個(gè)人發(fā)展方向、自行安排課余時(shí)間，為其成長進(jìn)步搭建平臺(tái)、擴(kuò)大空間。
——發(fā)揮年輕戰(zhàn)士的能力特長。楊魯彬說，年輕戰(zhàn)士來自天南地北，生活習(xí)慣、性格特點(diǎn)大不相同，帶兵人要包容他們的個(gè)性差異，多用欣賞的眼光看待他們，不斷發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn)。前不久，該大隊(duì)計(jì)劃繪制一面宣傳文化墻，楊魯彬推薦美術(shù)功底扎實(shí)的戰(zhàn)士小柴承擔(dān)這一任務(wù)。不到一周時(shí)間，一面亮點(diǎn)紛呈的宣傳文化墻呈現(xiàn)在官兵面前，大家紛紛點(diǎn)贊。
——重視年輕戰(zhàn)士的成才意愿。新兵入營后，孫顯鵬會(huì)先摸清每個(gè)人的能力特長和成長目標(biāo)，為他們量身制訂成長路線圖。為督促大家逐步實(shí)現(xiàn)成長目標(biāo)，孫顯鵬定期組織班里戰(zhàn)士進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考評，每月組織一次專業(yè)教學(xué)，根據(jù)戰(zhàn)士特長輪流安排授課任務(wù)。如今，班里戰(zhàn)士業(yè)務(wù)能力普遍得到提升。大家都說：“多虧了老班長的幫帶，我們才能快速成長?！?/p>
——表揚(yáng)年輕戰(zhàn)士的點(diǎn)滴進(jìn)步。新兵小張為了避免夜里鋪床動(dòng)靜太大影響戰(zhàn)友休息，每次站崗結(jié)束，都會(huì)先在走廊脫掉外衣，再輕手輕腳進(jìn)宿舍。邵家勝注意到他的這一轉(zhuǎn)變，在班務(wù)會(huì)上專門表揚(yáng)。在小張的示范帶動(dòng)下，大家養(yǎng)成了時(shí)時(shí)處處為他人著想的好習(xí)慣。
談及如何密切內(nèi)部關(guān)系，該大隊(duì)政治工作處張干事告訴記者：“班長作為‘兵頭將尾’，在內(nèi)部關(guān)系建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。與年輕戰(zhàn)士相處，老班長既要嚴(yán)格帶兵，嚴(yán)得有據(jù)、令人信服；又要以情帶兵，拿出真情、坦誠相待?！?/p>
“寬嚴(yán)相濟(jì)，難在尺度把握——嚴(yán)過頭了，嚴(yán)格容易變成嚴(yán)苛，給年輕戰(zhàn)士造成心理壓力；愛過頭了，關(guān)愛成了溺愛，不利于年輕戰(zhàn)士成長?！痹摯箨?duì)高級軍士們總結(jié)帶兵經(jīng)驗(yàn)時(shí)感到，平衡兩者關(guān)系的關(guān)鍵詞有兩個(gè)：信服、信任。
大學(xué)主修機(jī)械電子工程專業(yè)的“00后”戰(zhàn)士小郭，專業(yè)學(xué)習(xí)上手很快。一次訓(xùn)練中，他利用專業(yè)知識(shí)排除了邵家勝?zèng)]弄明白的故障。一時(shí)間，小郭有些飄飄然，其他年輕戰(zhàn)士也產(chǎn)生了“學(xué)業(yè)務(wù)很簡單”的想法。
不久后的一次訓(xùn)練，讓年輕戰(zhàn)士們改變了這種想法。訓(xùn)練中，某型魚雷尾部突然出現(xiàn)異常，大家忙活半天，也沒搞清楚問題出在哪里。邵家勝鉆進(jìn)狹窄的機(jī)艙，耐心排查后終于找準(zhǔn)“病灶”，成功排除故障。當(dāng)他一身油污從機(jī)艙里鉆出來時(shí)，戰(zhàn)友們紛紛沖他豎起大拇指。
該大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)告訴記者，年輕戰(zhàn)士對邵家勝、孫顯鵬這些老兵，從一開始的“不過如此”到如今信服信任，不僅是因?yàn)樗麄兊哪挲g資歷和業(yè)務(wù)水平，更重要的是老兵們給予新兵充分支持，讓大家感受到被尊重、被信任、被認(rèn)可——尊重他們建功軍營的夢想和追求，信任他們自我管理的決心和能力，認(rèn)可他們維護(hù)和諧內(nèi)部關(guān)系的主人翁意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。
