金秋時(shí)節(jié)，青藏高原某地域，由西寧聯(lián)勤保障中心牽頭，陸軍、火箭軍后勤力量和地方支前力量共同參加的一場(chǎng)信息化條件下聯(lián)合保障演練緊張展開。遠(yuǎn)距離機(jī)動(dòng)投送、戰(zhàn)場(chǎng)群傷救治、野戰(zhàn)群車加油……記者全程觀演發(fā)現(xiàn)，保障場(chǎng)景看似熟悉，卻是一次實(shí)實(shí)在在的全新探索。
在戰(zhàn)區(qū)體制下，“聯(lián)勤”由機(jī)關(guān)變成了部隊(duì)，戰(zhàn)場(chǎng)后勤保障的指揮體制、協(xié)調(diào)機(jī)制、支援體系與過去相比發(fā)生了很大變化。作為聯(lián)勤保障部隊(duì)的探路者之一，該中心各級(jí)指揮員主動(dòng)作為，邊摸索、邊實(shí)踐。演練結(jié)束，指揮所成員逐個(gè)環(huán)節(jié)復(fù)盤檢討，梳理總結(jié)出一整套高原聯(lián)合保障行動(dòng)實(shí)踐數(shù)據(jù)。
這是該中心官兵著眼使命任務(wù)在探索中前行的一個(gè)縮影。組建一年來，他們牢記習(xí)主席訓(xùn)詞，主動(dòng)作為，立規(guī)矩、建機(jī)制、闖新路，部隊(duì)全面建設(shè)呈現(xiàn)出蓬勃向上的可喜局面。
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在高原陌生地域進(jìn)行野戰(zhàn)條件下群車加油。張 放攝
強(qiáng)軍興軍這五年●記者手記
現(xiàn)代化聯(lián)勤昂首闊步新征程
■雷江海 解放軍報(bào)記者 張 放
金秋時(shí)節(jié)，青藏高原某地域，由西寧聯(lián)勤保障中心牽頭，陸軍、火箭軍后勤力量和地方支前力量共同參加的一場(chǎng)信息化條件下聯(lián)合保障演練緊張展開。遠(yuǎn)距離機(jī)動(dòng)投送、戰(zhàn)場(chǎng)群傷救治、野戰(zhàn)群車加油……記者全程觀演發(fā)現(xiàn)，保障場(chǎng)景看似熟悉，卻是一次實(shí)實(shí)在在的全新探索。
在戰(zhàn)區(qū)體制下，“聯(lián)勤”由機(jī)關(guān)變成了部隊(duì)，戰(zhàn)場(chǎng)后勤保障的指揮體制、協(xié)調(diào)機(jī)制、支援體系與過去相比發(fā)生了很大變化。作為聯(lián)勤保障部隊(duì)的探路者之一，該中心各級(jí)指揮員主動(dòng)作為，邊摸索、邊實(shí)踐。演練結(jié)束，指揮所成員逐個(gè)環(huán)節(jié)復(fù)盤檢討，梳理總結(jié)出一整套高原聯(lián)合保障行動(dòng)實(shí)踐數(shù)據(jù)。
這是該中心官兵著眼使命任務(wù)在探索中前行的一個(gè)縮影。組建一年來，他們牢記習(xí)主席訓(xùn)詞，主動(dòng)作為，立規(guī)矩、建機(jī)制、闖新路，部隊(duì)全面建設(shè)呈現(xiàn)出蓬勃向上的可喜局面。
舉旗鑄魂確保絕對(duì)忠誠
9月13日，一場(chǎng)以“重溫訓(xùn)詞”為主題的活動(dòng)在該中心隆重展開。迎送軍旗、知識(shí)競(jìng)賽、圖片展覽……一個(gè)個(gè)富有意義的活動(dòng)將記者的思緒拉回到一年前的這一天。
2016年9月13日，聯(lián)勤保障部隊(duì)成立大會(huì)上，習(xí)主席親自向新成立的武漢聯(lián)勤保障基地和5個(gè)聯(lián)勤保障中心授予軍旗并致訓(xùn)詞。習(xí)主席訓(xùn)詞清晰地擘畫出一支現(xiàn)代化聯(lián)勤保障部隊(duì)的宏偉藍(lán)圖，從習(xí)主席手中接過軍旗的那一刻，西寧聯(lián)勤保障中心兩位主要領(lǐng)導(dǎo)深刻地感受到了肩負(fù)的歷史責(zé)任和千鈞重?fù)?dān)。
作為我軍歷史上首批聯(lián)勤保障部隊(duì)，無模式可借鑒，無經(jīng)驗(yàn)可遵循，“第一任”應(yīng)該如何干？該中心黨委給出的答案是“按照習(xí)主席訓(xùn)詞的要求干”。
授旗第二天，該中心機(jī)關(guān)辦公樓前，舉行了一場(chǎng)隆重的迎軍旗儀式，中心領(lǐng)導(dǎo)在儀式上統(tǒng)一官兵思想：“打造與世界一流軍隊(duì)相稱的聯(lián)勤部隊(duì)，最根本的是學(xué)習(xí)好、理解好、貫徹好習(xí)主席訓(xùn)詞，用蘊(yùn)含其中的重大戰(zhàn)略思想凝聚共識(shí)、匯聚力量……”
由此，中心組建后第一個(gè)重大活動(dòng)——“忠誠踐行習(xí)主席訓(xùn)詞”專題教育隨即展開。他們?cè)趶?qiáng)化學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)訓(xùn)詞精神的同時(shí)，細(xì)化制訂覆蓋建設(shè)、改革、備戰(zhàn)、保障各個(gè)方面的百條具體措施，推動(dòng)訓(xùn)詞精神落地生根，順利邁出轉(zhuǎn)型重塑的第一步。
聚焦戰(zhàn)場(chǎng)深植打仗基因
中心初建，百事待舉，各項(xiàng)工作千頭萬緒。在這忙碌的關(guān)頭，中心黨委機(jī)關(guān)仍堅(jiān)持抽組應(yīng)急保障旅奔赴海拔4000多米的高原地域進(jìn)行實(shí)兵對(duì)抗演習(xí)。
對(duì)于這樣的“自討苦吃”，黨委“一班人”有著統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)：聯(lián)勤部隊(duì)建設(shè)要堅(jiān)持保障打仗的根本指向，一開始就必須把戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)牢固樹立起來。
應(yīng)急保障旅千里機(jī)動(dòng)，與陸空部隊(duì)在聯(lián)合戰(zhàn)場(chǎng)上練協(xié)同、練配合，在真打?qū)嵕氈?，查找部?duì)在指揮控制、物資儲(chǔ)備、遠(yuǎn)程投送、搶救后送等方面存在的不足，先后梳理出32個(gè)具體問題。該中心以此為靶標(biāo)，制訂部隊(duì)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)劃，并定人定責(zé)定時(shí)抓好問題的整改落實(shí)。
他們還制訂下發(fā)《加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)化軍事訓(xùn)練暫行規(guī)定》等，機(jī)關(guān)堅(jiān)持“周練、月考、季度達(dá)標(biāo)”，基層開展階段性比武競(jìng)賽考核，實(shí)行軍事訓(xùn)練“一票否決”，讓部隊(duì)組建之初就深植“一切為了打仗”的基因。
在大抓實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練的同時(shí)，該中心著力強(qiáng)化戰(zhàn)備建設(shè)。中心領(lǐng)導(dǎo)牽頭修訂機(jī)關(guān)指揮機(jī)構(gòu)編組方案，構(gòu)建作戰(zhàn)、非戰(zhàn)爭(zhēng)軍事行動(dòng)、日常戰(zhàn)備行動(dòng)“三級(jí)三類”方案計(jì)劃體系；抽組建立6類22支應(yīng)急備勤分隊(duì)，完善配套設(shè)施，常態(tài)拉動(dòng)演練，強(qiáng)化實(shí)保能力。
該中心領(lǐng)導(dǎo)向記者介紹，今年8月，九寨溝地震發(fā)生后，該中心第一時(shí)間就啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，連夜派出兩支醫(yī)療分隊(duì)，通過空中和陸路，立體奔赴震中一線，順利完成了救災(zāi)指揮部賦予的各項(xiàng)任務(wù)，部隊(duì)保障能力經(jīng)受住了實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)。
銳意創(chuàng)新推動(dòng)服務(wù)升級(jí)
轉(zhuǎn)型好比轉(zhuǎn)彎，不可避免地會(huì)受到慣性的影響。該中心官兵長(zhǎng)期在和平環(huán)境中抓建設(shè)搞保障，受粗放的管理模式和滯后的服務(wù)理念制約，一定程度上影響了新體制優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。
“后勤三分供、七分管”，打破思維定勢(shì)和固有模式，必須在“管”上求突破。對(duì)此，他們圍繞高效配置使用后勤資源，積極改進(jìn)保障模式，摸清排查數(shù)百個(gè)保障對(duì)象的具體情況，構(gòu)建起“上提核算層級(jí)、貫穿中間環(huán)節(jié)、接位直達(dá)到點(diǎn)”的扁平化保障模式，成功解決了改革進(jìn)程中保障實(shí)體和保障對(duì)象同時(shí)調(diào)整變動(dòng)所造成的困難。
記者在采訪中了解到，各業(yè)務(wù)部門同時(shí)展開了一場(chǎng)改進(jìn)保障方式，推動(dòng)服務(wù)升級(jí)的創(chuàng)新活動(dòng)：
——主動(dòng)前出搞服務(wù)，派出野營(yíng)裝備維修“大篷車”千里巡修，登門為作戰(zhàn)部隊(duì)維修野營(yíng)裝備器材，解決部隊(duì)因野營(yíng)裝備專業(yè)化程度高、自我維修難的問題。
——擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源服務(wù)面，將過去在基層衛(wèi)生隊(duì)參加體檢的營(yíng)以下干部、戰(zhàn)士，納入中心醫(yī)院體檢服務(wù)保障對(duì)象，讓基層官兵享受到更加優(yōu)質(zhì)的體檢服務(wù)。
——借鑒地方社會(huì)服務(wù)網(wǎng)格化管理模式，將保障對(duì)象按區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)格劃片，各片區(qū)指定專人負(fù)責(zé)，建立運(yùn)輸投送信息數(shù)據(jù)庫，為保障對(duì)象提供精細(xì)精準(zhǔn)的個(gè)性化運(yùn)輸保障。
一年來，該中心先后探索推出13項(xiàng)后勤保障新舉措，解決改革中接續(xù)保障的146個(gè)矛盾困難。
該中心的發(fā)展成就，是聯(lián)勤保障部隊(duì)換羽新生、闊步向前的一個(gè)縮影。聯(lián)勤保障部隊(duì)組建以來，堅(jiān)持用習(xí)主席訓(xùn)詞統(tǒng)領(lǐng)建設(shè)方向，向打仗聚焦催生保障能力，積極探索融入聯(lián)合作戰(zhàn)體系的指揮方式、信息手段和力量運(yùn)用，精準(zhǔn)對(duì)接供應(yīng)關(guān)系，精密連接保障鏈路，圓滿完成了國際維和、神舟十一號(hào)發(fā)射、G20峰會(huì)、抗震救災(zāi)等重大行動(dòng)，通用聯(lián)保的制度優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn)。
