三軍之重，莫過(guò)于將；為將之道，莫過(guò)用兵。

打仗是軍隊(duì)的使命所在，領(lǐng)兵打仗是指揮員的主業(yè)主責(zé)。對(duì)一名指揮員來(lái)說(shuō)，抓管理、抓訓(xùn)練、抓教育、抓保障都是分內(nèi)之事、應(yīng)盡之責(zé)，但指揮打仗永遠(yuǎn)是第一要?jiǎng)?wù)、立身之本。贏得尊重與信任的因素很多，但能征善戰(zhàn)、決勝千里是樹(shù)威立信之本；許多缺點(diǎn)甚至缺陷都可以被原諒，但不懂打仗、不會(huì)用兵永遠(yuǎn)不會(huì)被寬恕。

“況夫?yàn)閷⒅?，疆?chǎng)之安危，三軍之死生系焉。”戰(zhàn)爭(zhēng)年代成長(zhǎng)起來(lái)的指揮員有不少脾氣大甚至有點(diǎn)粗魯，但官兵仍然以命相護(hù)、生死相隨，就是因?yàn)闀?huì)打仗。這也應(yīng)了那句話，“攤上個(gè)能打仗的將軍，那是福氣。東南西北，跟著甩開(kāi)膀子打就是了，打勝仗、少流血，還能學(xué)到許多本事。否則，你就跟著窩囊去吧，死都不知道怎么死的”。

粟裕被譽(yù)為“常勝將軍”。毛澤東曾評(píng)價(jià)說(shuō)：“我的這些戰(zhàn)友中，數(shù)粟裕最會(huì)打仗?！边@是對(duì)一名指揮員的最高評(píng)價(jià)，也是一名指揮員追求的最高榮譽(yù)。我軍開(kāi)國(guó)將帥，之所以威名遠(yuǎn)揚(yáng)、深受擁戴，無(wú)不因戰(zhàn)績(jī)卓著?！败娚瘛眲⒉?、“彭大將軍”彭德懷、“白袍小將”楊成武、“中國(guó)的夏伯陽(yáng)”徐海東等，個(gè)個(gè)運(yùn)籌帷幄，人人用兵如神。

百好難遮一丑。指揮能力之痛是最根本之痛，指揮能力差距是最致命差距。戰(zhàn)爭(zhēng)是最嚴(yán)酷的審計(jì)師，將會(huì)撕去一切面紗，對(duì)指揮員做出最嚴(yán)厲最無(wú)情的淘汰與篩選?！叭绻笓]員的判斷錯(cuò)了，勝利的希望就變得渺茫，這時(shí)候只能靠浴血奮戰(zhàn)的士兵來(lái)力挽狂瀾?！边@是帶血的語(yǔ)言。不管最終能不能力挽狂瀾，都要付出慘重的代價(jià)。曾與朱可夫齊名的帕夫洛夫大將，二戰(zhàn)中固守傳統(tǒng)戰(zhàn)法，導(dǎo)致29萬(wàn)蘇軍被俘。

現(xiàn)在，我軍實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練如火如荼，聯(lián)訓(xùn)聯(lián)演，跨區(qū)機(jī)動(dòng)，紅藍(lán)對(duì)抗，各級(jí)指揮員指揮現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)的本領(lǐng)得到有效提升。但也要看到，習(xí)主席指出的“兩個(gè)能力不夠”“三個(gè)能不能”和“五個(gè)不會(huì)”等問(wèn)題，依然不同程度地存在。有的對(duì)信息化戰(zhàn)爭(zhēng)研究不深，不熟悉作戰(zhàn)準(zhǔn)備規(guī)律，走程序、演套路，節(jié)奏拖沓、內(nèi)容空洞。有的不研戰(zhàn)、不知敵，態(tài)勢(shì)掌握籠而統(tǒng)之，作戰(zhàn)計(jì)算大而化之，拍腦門(mén)決策、想當(dāng)然指揮。有的不會(huì)組織作戰(zhàn)協(xié)同，不會(huì)臨機(jī)處置情況，指揮訓(xùn)練重謀略輕控制、重計(jì)劃輕應(yīng)變，缺乏險(xiǎn)局、難局歷練。這些問(wèn)題不盡快解決，怎么可能獲得官兵信任，怎么可能帶出虎狼之師，又怎么可能贏得戰(zhàn)場(chǎng)勝利？

恩格斯說(shuō)：“軍隊(duì)指揮水平的差別將具有更大的意義?！爆F(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)無(wú)戰(zhàn)不聯(lián)、無(wú)聯(lián)難勝，指揮員的作戰(zhàn)指揮能力對(duì)軍事能力的生成，對(duì)作戰(zhàn)進(jìn)程和結(jié)局的影響，越來(lái)越凸顯出主導(dǎo)和關(guān)鍵作用。未來(lái)作戰(zhàn)不會(huì)是歷史上哪場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的翻版。信息化戰(zhàn)爭(zhēng)的“指揮棒”不會(huì)配發(fā)。沒(méi)有聯(lián)合素養(yǎng)，不懂聯(lián)合指揮，就不能獲得統(tǒng)領(lǐng)千軍萬(wàn)馬的“資格證”，拿到開(kāi)往未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)的“通行證”。

管別人訓(xùn)別人，不懂信息化戰(zhàn)爭(zhēng)就難服人；這本事那本事，會(huì)領(lǐng)兵打仗才是真本事。指揮員身系國(guó)之安危、軍之榮耀，必須把領(lǐng)兵打仗當(dāng)作崇高使命、最高追求，樹(shù)立新的作戰(zhàn)理念，熟悉新的指控規(guī)則，掌握新的協(xié)同規(guī)范，用好新的作戰(zhàn)系統(tǒng)，悟透信息化戰(zhàn)爭(zhēng)制勝機(jī)理，把握現(xiàn)代軍事指揮規(guī)律，不斷提高指揮信息化戰(zhàn)爭(zhēng)能力。

“各戰(zhàn)區(qū)要隨時(shí)準(zhǔn)備領(lǐng)兵打仗”，五大戰(zhàn)區(qū)成立之時(shí)，習(xí)主席在訓(xùn)令中的要求振聾發(fā)聵，語(yǔ)重心長(zhǎng)。這不僅是各戰(zhàn)區(qū)指揮員的如山使命，也是所有指揮員的共同責(zé)任。