讓“井岡翠竹”更加根深葉茂

——江西省吉安市擁軍支前業(yè)務集訓聞思錄

■顧波波  劉  鑫  中國國防報特約記者  龍禮彬

“山下旌旗在望，山頭鼓角相聞。敵軍圍困萬千重，我自巋然不動?！笔⑾臅r節(jié)，在革命圣地井岡山，江西省吉安市組織市擁軍支前領導小組成員單位骨干業(yè)務集訓，引導參訓人員一邊品讀井岡山紅色歷史，一邊研究新時代擁軍支前工作，凝聚“更加眾志成城”、打得“敵軍宵遁”的共識與合力。

講清干什么——

把優(yōu)質(zhì)潛力轉(zhuǎn)化為保障實力

擁軍支前，一個凝結著人民群眾熱情與心血的詞匯，一段體現(xiàn)軍民魚水深情的歷史。歷史經(jīng)過沉淀會看得更加清晰?！囤M南蘇區(qū)“擴紅”支前的生動實踐》《淮海戰(zhàn)役中的人民支前保障》《一江山島戰(zhàn)役動員支前案例分析》等資料，成為這次集訓的重要教材?！巴ㄟ^回顧黨領導人民擁軍支前的光輝歷史，我們深刻地認識到‘軍政軍民團結是我軍勝利法寶’，深刻地認識到擁軍支前工作只能加強不能削弱?！眳⒂柸藛T有感而發(fā)。

溫故而知新。在井岡山革命博物館，工作人員講述的“井岡翠竹”故事引人深思——誰能想到，平時亭亭玉立的竹子，戰(zhàn)時會化身為制敵利器！在黃洋界和八面山上，井岡山軍民用它擺的竹釘陣，讓來犯之敵鬼哭狼嚎。戰(zhàn)斗生活中，還用它搭帳篷、做梭鏢，當罐盛水、當碗蒸飯……

“用今天的觀點來看，誰能說井岡翠竹不是一種動員潛力呢？”授課中，一位專家通過“井岡翠竹”故事加深參訓人員的理解：國防動員潛力，是平時服務于生產(chǎn)生活、戰(zhàn)時經(jīng)過轉(zhuǎn)化服務軍事行動的一種資源。

“按照這一標準，我市現(xiàn)有不少可以挖掘、轉(zhuǎn)化的國防動員潛力?！眳⒓蛹柕募彩锌萍季指刹扛叱桥e例說，在吉安的多個高新技術開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)內(nèi)，一批高新技術企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)。平時了解掌握這些企業(yè)的動員潛力，關鍵時候可以運用新技術、新設備開展擁軍支前行動。

通過聆聽專家授課、研讀文件資料、開展集中研討，參訓人員形成共識：現(xiàn)代戰(zhàn)爭節(jié)奏快、消耗大，對擁軍支前工作提出新的更高要求。各部門領域只有把家底特別是優(yōu)質(zhì)潛力摸清查細，一旦需要，才能做到部隊需要什么，就快速轉(zhuǎn)化什么、支援什么，精準助力部隊提高戰(zhàn)斗力。

理清怎么干——

把上戰(zhàn)場的傳統(tǒng)發(fā)揚好

令吉安市國防動員辦公室干部黃堅沒想到的是，開訓當天竟然安排手榴彈投擲訓練?！氨M管使用的是教練彈，但‘投遠’‘投準’的標準與部隊戰(zhàn)士無異。”黃堅告訴記者，集訓中他還練習了單兵隊列動作，高、低姿和側(cè)姿匍匐前進，以及三角巾止血包扎等衛(wèi)生救護技能。與黃堅一樣，6天時間里，150多名參訓人員按照連隊一日生活制度參加操課，一邊“習文”，一邊“練武”。

“戰(zhàn)時條件下實施擁軍支前行動，不會像平時寄快遞一樣，把發(fā)貨單一填了之?！奔曹姺謪^(qū)政治工作處主任介紹說，井岡山時期的龍源口戰(zhàn)斗中，紅軍與敵人打成膠著狀態(tài)，當?shù)攸h組織一聲召喚，寧岡、永新兩縣的2000多名農(nóng)友上戰(zhàn)場，冒著敵人的炮火幫助紅軍運送子彈、轉(zhuǎn)移傷員，上演了“軍民團結如一人”的威武活劇。

“既然支援前方，就要不懼接敵?！边@次集訓，軍地雙方從難從嚴從實戰(zhàn)出發(fā)，安排參訓人員熟悉部隊單兵基礎訓練內(nèi)容，培養(yǎng)戰(zhàn)斗精神與頑強作風，旨在增強大家適應復雜惡劣環(huán)境、遂行急難險重任務的能力。

“練習掌握一些軍事技能十分必要。”吉安市城市管理局干部任飛談道，通過觀看反映不同時期擁軍支前行動的紀錄片得知，擁軍支前人員在前送物資過程中往往面臨血與火的考驗，一些人員在敵機的轟炸中英勇前行，乃至身體負傷甚至不幸犧牲。

把上戰(zhàn)場的傳統(tǒng)發(fā)揚好，不能打無準備之仗，需要強有力的組織指揮。集訓中，幾名來自軍隊院校的專家、教授一邊講解理論知識，一邊以“過境部隊前方道路遭襲”“無人機前送物資中遭受電磁干擾”“某縣戰(zhàn)創(chuàng)傷救治人員匱乏需要跨區(qū)支援”為背景，組織參訓人員開展應急處置訓練。

“擁軍支前行動必須做到精心籌劃、嚴密組織?！眳⒓討碧幹糜柧毜脑撌薪煌ㄟ\輸局干部胡松總結說，以道路搶修為例，既需要出動專業(yè)設備，又需要派出技術人員，還需要保障相關物資，哪一項工作不到位，搶修行動都難以展開。參訓人員趁熱打鐵，在對應急處置訓練總結梳理的基礎上，修訂完善本部門領域擁軍支前行動方案預案，進一步增強了方案預案的針對性和可操作性。

分清誰來干——

把“兩股繩”擰成“一股勁”

在井岡山革命博物館，黃洋界保衛(wèi)戰(zhàn)的故事讓參訓人員印象深刻：戰(zhàn)斗準備中，青壯年男子組成的赤衛(wèi)隊、暴動隊等群眾武裝與紅軍一起打石頭、鋸滾木，趕制土炮、土地雷、修筑工事；婦女、老人砍毛竹、削竹釘；少先隊、兒童團手持紅纓槍站崗放哨、查路條，嚴防敵探。戰(zhàn)斗中，群眾組織運輸隊、擔架隊為前線送水送飯、向后方運送傷員；赤衛(wèi)隊、暴動隊則直接參與戰(zhàn)斗、配合紅軍殲敵……

積力之所舉，則無不勝；眾智之所為，則無不成。回望來時路，參加這次集訓的科技、交通、人社、衛(wèi)健委、生態(tài)環(huán)境、自然資源、融媒體中心以及司法部門的同志，更加懂得各行各業(yè)共同研究新時代擁軍支前工作的深遠意義。

集訓后期，作為擁軍支前工作的牽頭部門，吉安市退役軍人事務局安排全市13個縣（市、區(qū)）退役軍人事務局負責人逐一發(fā)言，總結前一階段工作，籌劃下一步工作。大家在發(fā)言中不約而同地討論起一個問題：如何讓擁軍支前與國防動員同頻共振、相得益彰？

二者雖然在概念、制度建設、組織實施方面有著明顯區(qū)別，但都是把國防動員潛力轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)爭保障實力的重要途徑，都屬于“軍隊打勝仗、人民是靠山”的生動實踐?；谶@一認識，一位授課專家的觀點引發(fā)大家共鳴：退役軍人事務局與國防動員辦公室應牢固樹立“一盤棋”思想，做到分工不分家，共同助力子弟兵打勝仗。

比如，駐軍部隊急需一批搶險救災器材，應該由誰牽頭保障？可以讓“退役軍人事務局—愛國擁軍社會組織—具有相關能力的市場主體”，與“國防動員辦公室—國動委成員單位—具有相關能力的市場主體”兩條保障線路同時推進，誰條件成熟誰先承辦，誰能勝任誰來承辦。市場主體為駐軍部隊提供器材后，國防動員辦公室應參照市場價格，提出經(jīng)濟補償方案并做好相關準備。如果市場主體提出將器材無償捐贈或者部分捐贈給部隊，那么退役軍人事務局則應與國防動員辦公室共同善后：該經(jīng)濟補償?shù)慕?jīng)濟補償，該鼓勵表彰的鼓勵表彰。

“擁軍支前力量越是多元，越需要科學統(tǒng)籌、合理聚合。”參訓人員在學習討論中還提出，可考慮在軍地聯(lián)合指揮部中，設立擁軍支前席位，與國防動員席位共同受領任務、共同制訂落實方案、共同保障部隊，讓國防動員和擁軍支前兩個系統(tǒng)并肩上陣、攜手援戰(zhàn)，共同繪就“直接服務部隊與間接保障打贏同步進行、支援前方與穩(wěn)固后方同步發(fā)力”的壯麗圖景。