來源：法治日報 責任編輯：于雅倩 發(fā)布：2024-12-01 07:38:27
偌大的屏幕上標滿五顏六色的箭頭和符號，各種信息實時更新，地面、海上、空中各種戰(zhàn)況信息接踵而至。突然，某席位傳來急報：“敵”可能對我縱深某區(qū)域發(fā)動襲擊。指揮員迅速研判情況、下達聯(lián)合行動指令，參演部隊立即出擊，一場“敵”精心策劃的突襲行動被化解于無形。
傳送急報的，是北部戰(zhàn)區(qū)某部任一榮。
圖為北部戰(zhàn)區(qū)某部任一榮莊嚴宣誓。趙輝 攝
“在風云突變的戰(zhàn)場上，大到國際局勢，小到一機一艦，信息互聯(lián)響應成為關鍵勝負手?！比我粯s說，只有洞悉戰(zhàn)場海量數(shù)據(jù)間的微妙聯(lián)系，從看似尋常的信息中捕捉到破敵制勝的蛛絲馬跡，才能撥開迷霧，制勝戰(zhàn)場。
1994年12月，任一榮如愿穿上軍裝，成為解放軍某部一名戰(zhàn)士，該部隊打響抗美援朝第一槍。報到第一天，任一榮就立下誓言，要把抗美援朝精神傳承下去，當一個好兵。入伍30年，任一榮的崗位不斷變化，但始終不變的是他的勝戰(zhàn)之心。
那年3月，國際某熱點區(qū)域爆發(fā)沖突。在原沈陽軍區(qū)工作的任一榮受領一項緊急任務：12小時內匯總有關情況向首長匯報。
這次沖突動用的武器種類之多、作戰(zhàn)樣式之新，讓任一榮對現(xiàn)代戰(zhàn)爭有了深刻理解。他在會議室邊踱步邊思考：傳統(tǒng)的文字形式難以全面反映戰(zhàn)場海量信息，能不能改成圖表形式，更加直觀呈現(xiàn)戰(zhàn)場情況。
任一榮將16張地圖資料拼接成一張大地圖，光著腳跪在圖上進行標繪。時隔多年，任一榮依然對那些拗口的異國地名記憶猶新。
圖為任一榮正在分析情況。
為了校準一個地名和數(shù)據(jù)，他在會議室、資料庫、辦公室之間來回穿梭，翻看海量歷史資料，甄別判斷情況的真實性和潛在意圖。經過12小時高強度工作，任一榮繪制出6幅專題圖，得到首長高度認可。
“任一榮是我們公認的‘拼命三郎’，經常一連幾天吃住在辦公室，不獲全勝不罷休?！迸c任一榮共事多年的戰(zhàn)友王肖剛說。
只盯著舊情況，打不贏新戰(zhàn)爭。那次任務后，任一榮一門心思撲到當時尚屬空白的某領域研究中。白天業(yè)務繁忙，他就利用晚上休息時間往返于資料庫和有關部門，爭分奪秒查閱文獻資料、了解相關需求。面對大家的不解，任一榮總是回答：“這東西以后打仗用得著?！?/p>
在一點一滴不斷積累中，任一榮研究成果越來越豐厚。他帶領技術人員可以實時將各類數(shù)據(jù)匯總轉換為圖形、圖像等形式，為指揮員科學決策提供依據(jù)。
為獲取更精準的情況，任一榮決定到偏遠的邊海防哨所調查研究。他累計行程1.2萬余公里，到訪20余個哨所，深入了解邊境設施分布、地形地貌、設備技術參數(shù)等情況；聯(lián)合科研院所研究前沿科技應用，極大提升了保障能力。
2016年，戰(zhàn)區(qū)組建成立，任一榮從機關調整到基層任職。有戰(zhàn)友調侃他“衙門越調越小”，任一榮卻說：“這離戰(zhàn)場更近?！?/p>
在正式走馬上任前，任一榮便開始籌劃如何為主戰(zhàn)支撐，為制勝戰(zhàn)場盡責。
圖為任一榮正在學習前沿技術。
戰(zhàn)爭形態(tài)日新月異，打敗敵人不能按圖索驥。聯(lián)合作戰(zhàn)條件下，對作戰(zhàn)保障提出更高要求，必須從單一戰(zhàn)場保障向多維空間保障轉變，從軍種作戰(zhàn)保障向聯(lián)合作戰(zhàn)保障轉變，從資料信息保障向作戰(zhàn)效能保障轉變。
翻看任一榮的值班表，新單位成立8年多來，他參加重大演訓保障任務20余次，值班1200余天，平均每年有150多天都在值勤中度過。
多年來，任一榮養(yǎng)成每天早上5點半起床的習慣，之后開始瀏覽國際國內熱點新聞，邊洗漱邊聽6點的國防時空廣播，伴隨著各類信息開啟一天工作。每到節(jié)假日，都是任一榮精神最緊張的時候，他常對戰(zhàn)友說，敵人專挑節(jié)日來“送禮”。
在一次重大突發(fā)情況研判過程中，值班同志翻閱歷史數(shù)據(jù)比對，發(fā)現(xiàn)無一相似。正當大家一籌莫展之際，任一榮迅速作出研判。后來的事實印證了任一榮的判斷，幾乎分毫不差。復盤時，任一榮說，這次突發(fā)情況的癥候夾雜在海量信息中，很容易被忽視。
圖為任一榮正在學習黨的創(chuàng)新理論。
在任一榮筆記本的扉頁上，寫著這樣一句話：“一個人的動力，首先來自內心的沸騰。”這顆沸騰的勝戰(zhàn)之心，激勵著任一榮30年如一日保持沖鋒姿態(tài)，苦練制勝本領。這些年，任一榮立足專業(yè)領域牽頭完成重大課題、重點項目9項，參加重大演訓任務10余次，研究成果獲全軍性獎項4項、戰(zhàn)區(qū)級獎項6項，有力服務聯(lián)合作戰(zhàn)指揮決策。
