入夜，伴隨著一場秋雨，北部戰(zhàn)區(qū)某指揮部外涼風陣陣。指揮大廳內，通過現(xiàn)場大屏幕可以看到，一場激烈的對抗演練正在緊張進行。屏幕上密布著五顏六色的箭頭和符號，各類信息實時更新，地面、海上、空中各種戰(zhàn)況接踵而至。

“‘敵’可能對我縱深××區(qū)域發(fā)動襲擊！”突然，戰(zhàn)區(qū)某部任一榮發(fā)出的預警報告引起指揮員高度重視，指揮員迅速研判情況、下達聯(lián)合行動指令，參演部隊雷霆出擊，一場“敵”精心策劃的突襲行動被成功化解。

“面對瞬息萬變的聯(lián)合戰(zhàn)場，我們要做的是洞悉局面、分析形勢，從而知敵勝敵。這就好比在氣象學中，通過一些數(shù)據(jù)來預測自然界的風，判斷風何時起、風有多大、風吹向哪、是否帶來威脅……”任一榮從事的工作，被大家稱為“知風者”，作為這一領域的專家，他著眼聯(lián)合作戰(zhàn)指揮需求潛心謀戰(zhàn)，牽頭完成多項重大課題和重點項目，研究成果多次獲得全軍性獎項、戰(zhàn)區(qū)級獎項，被表彰為“全軍踐行強軍目標標兵個人”。

“所有的動力首先來自內心的沸騰。”這是任一榮筆記本扉頁上寫的一句話。出生于鄂西南地區(qū)一個偏僻小山村的他，兒時總喜歡和小伙伴一起圍著村里的抗美援朝老兵李其望，聽他講述打仗的故事。長津湖戰(zhàn)役、上甘嶺戰(zhàn)役、金城戰(zhàn)役……那些慷慨激昂的戰(zhàn)斗，讓小時候的任一榮下定決心，“長大以后要保家衛(wèi)國”。

1994年，胸懷“保家衛(wèi)國”的初心，任一榮如愿參軍，成為解放軍某部的一名戰(zhàn)士，正是這支部隊，打響了抗美援朝第一槍。初到部隊，他憑借韌勁和拼勁，入伍僅6個月便在師比武中奪得桂冠，后又考入軍校，畢業(yè)時被授予“全優(yōu)學員”。

畢業(yè)后，任一榮主動申請，來到了最艱苦的海防部隊前哨，在黃海前沿島礁上通過自學，結合部隊任務使命，為防區(qū)搭建了局域網(wǎng)，大大提高了基層連隊工作效率。

“這顆‘沸騰的勝戰(zhàn)之心’，時刻激勵著我保持沖鋒姿態(tài)，備戰(zhàn)打仗貢獻自己的力量?！比胛?0年，任一榮先后經(jīng)歷數(shù)次移防和轉隸，盡管崗位不斷變化，但不變的始終是那“保家衛(wèi)國”的初心。

2003年，從基層選調到機關的任一榮開始接觸專業(yè)工作，直接服務所在方向聯(lián)合作戰(zhàn)指揮。面對陌生的專業(yè)、全新的領域，他經(jīng)常鞭策自己：“要不斷強化洞悉戰(zhàn)場的專業(yè)本領，有力支撐指揮員精準決策、經(jīng)略全局?！?/p>

那年，國際某熱點區(qū)域爆發(fā)沖突，任一榮受領了一項緊急任務：12小時內匯總有關情況向首長匯報。

“傳統(tǒng)的文字形式，難以全面反映戰(zhàn)場的海量信息，能不能改成圖表形式，更加直觀呈現(xiàn)戰(zhàn)場情況?！币酝@些任務都以文字形式匯報，但是這次沖突動用的武器種類之多、作戰(zhàn)樣式之新讓任一榮眼前一亮，也讓他腦海里有了這個新的想法。于是，說干就干，他將16張地圖資料拼接成一張大地圖，光著腳跪在圖上進行標繪。

為了校準地名和數(shù)據(jù)，任一榮在會議室、資料庫、辦公室之間來回穿梭，翻看大量資料，逐一甄別判斷情況的真實性和潛在意圖。經(jīng)過12小時高強度工作，他繪制出6幅內容詳實的專題圖，由于情況連續(xù)、分析準確，得到了首長的高度認可。

“只盯著‘舊情況’，打不贏‘新戰(zhàn)爭’?！睍r至今日，任一榮依然保持著每天早上5點半起床的習慣，先瀏覽國內外新聞，然后邊洗漱邊收聽6點的中國之聲《國防時空》廣播節(jié)目，伴隨著各類時事新聞開啟一天的工作。

那次任務后，任一榮一門心思撲到當時還屬于空白的某領域研究中。在繁忙的業(yè)務之余，往返于資料庫和有關部門，爭分奪秒查閱文獻資料，了解相關需求。面對一些人的不解，任一榮總是回答：“這東西以后打仗用得著！”

在點滴積累中，任一榮的研究成果越來越豐厚，他帶領技術人員可以實時將各類數(shù)據(jù)匯總轉換為圖形、圖像等形式，為指揮員科學決策提供依據(jù)。

2016年，戰(zhàn)區(qū)組建成立，任一榮從機關調整到戰(zhàn)區(qū)某基層單位任職。有的戰(zhàn)友調侃他“衙門越調越小”，任一榮卻說：“這里離戰(zhàn)場更近了?！?/p>

翻看任一榮的值班表，新單位成立8年多來，他參加重大演訓保障任務20余次，值班1200余天，平均每年有150多天在值勤中度過。

一次重大演習任務前夕，任一榮發(fā)現(xiàn)某一數(shù)據(jù)竟然出現(xiàn)了5個對應結果，根本無法進行下一步作業(yè)。

“基礎數(shù)據(jù)不可靠，就沒法輔助決策、支撐全局?！比我粯s立即組織專班力量開展工作，經(jīng)過14天奮戰(zhàn)，對相關數(shù)據(jù)進行比對審核，進行大量測算，建立起可靠的數(shù)據(jù)庫，在任務單位推廣部署，使演習如期展開。

“解決好當前問題固然重要，但我們如何避免此類問題再次發(fā)生？”演習結束后，任一榮并沒有因“過關”而放松，而是經(jīng)過縝密論證向上級匯報演習中出現(xiàn)的問題，提出科學改進工作的有效建議。

“任一榮是我們的榜樣，他一心謀打仗，為賦能戰(zhàn)斗力建設付出了大量的心血和汗水?！迸c任一榮共事多年的戰(zhàn)友王肖，拿著自己和任一榮在某邊防哨所近零下30攝氏度低溫環(huán)境里工作的照片說，他業(yè)務能力過硬、工作經(jīng)驗豐富，事事親力親為、沖鋒在前。

任一榮常對戰(zhàn)友們說：“‘知風者’不能只坐在辦公室、指揮所里‘紙上談兵’，必須扎根一線、苦下功夫。”

2020年，上級賦予任一榮研發(fā)某系統(tǒng)的任務。為摸清相關地區(qū)的數(shù)據(jù)獲取需求，他帶領團隊走一線、下哨所搞調研，獲取不同環(huán)境、不同時段、不同地域的技術參數(shù)、現(xiàn)地情況，到訪20多個邊海防哨所，累計行程1.2萬余公里，與相關單位領導、營連主官等多名基層官兵面對面交流，深入了解情況。

為進一步實現(xiàn)技術突破，他又帶著一手數(shù)據(jù)跑院校、找科研院所、對接企業(yè)，研究前沿科技應用，極大提升了系統(tǒng)保障能力。

“現(xiàn)代戰(zhàn)爭形態(tài)變化太快，對于我們研究戰(zhàn)場的人而言，干得越久就越有一種本領恐慌的感覺?！泵鎸π乱惠嗆娛驴萍甲兏镆l(fā)的戰(zhàn)爭之變、對手之變，任一榮每天思考最多的就是如何更好滿足聯(lián)合作戰(zhàn)需求。

瞄準聯(lián)合作戰(zhàn)指揮高端需求，任一榮多次參加重大演訓任務，積累摸索出的實際經(jīng)驗和實用招法，在支撐研戰(zhàn)務戰(zhàn)、思戰(zhàn)備戰(zhàn)方面成效顯著，一定程度打破了沿用多年的傳統(tǒng)業(yè)務工作模式。他說：“我們所做的一切，都是為了在瞬息萬變的戰(zhàn)爭中搶占先機，制勝聯(lián)合戰(zhàn)場。”

多年來，他帶領一代代年輕的“知風者”，完成重大課題、重點項目30余項，研究成果獲戰(zhàn)區(qū)級以上獎項20余個，有力支撐了戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)事業(yè)發(fā)展。

（中青報·中青網(wǎng)記者 王裴楠 通訊員 迮興晟）