初秋時節(jié)，平均海拔4000多米的喀喇昆侖地區(qū)已是白雪皚皚，寒風凜冽。第76集團軍某旅炮兵營一場炮兵實彈檢驗性演練正在進行。

觀察所里，火箭炮連指導員杜思遠正與幾名戰(zhàn)士緊張核對射擊諸元?！胺牛　彪S著杜思遠一聲令下，炮彈拖著尾焰呼嘯而出，首發(fā)命中！

這名25歲的中尉指導員，半個多月前還是該旅政治工作部的一名干事。

“剛走上新崗位就有這樣的表現(xiàn)，確實不錯！”全程觀戰(zhàn)的該旅政委王韜對杜思遠的表現(xiàn)贊賞有加，“對于優(yōu)秀年輕干部，就是要放在備戰(zhàn)打仗一線、吃勁要緊崗位和急難險重任務中摔打磨煉?！?/p>

“強軍之道，要在得人?！蓖蹴w深有感觸地告訴記者，中央軍委黨的建設會議召開后，旅黨委一班人認真學習會議精神進一步認識到，要搞好部隊建設，必須深入解決選人用人突出問題，把強軍事業(yè)需要的人用起來。他們下決心打破常規(guī)，選拔任用年輕干部，樹立起鮮明的選人用人導向。

“真是過五關斬六將！”回想起這次調整，杜思遠記憶猶新。人力資源科對所有符合提拔條件的干部進行嚴格審查，征求紀委意見，還向參謀部作訓科查詢近幾年軍事訓練考核成績，一項不過都要被淘汰。

打開杜思遠的調職檔案，里面裝著《軍事考核成績單》《民主測評表》《官兵鑒定表》等原始數(shù)據(jù)材料。在《軍事考核成績單》上記者看到：一次優(yōu)秀、兩次良好，綜合三次成績，總評成績第一名。

“雖然成績有目共睹，但論資排輩的思想在一些官兵中間還有一定市場，杜思遠的提拔任用仍是一波三折。”王韜坦言。

記者了解到，當時旅里有4名同志或者年齡比杜思遠大，或者任職時間比杜思遠長。干部調整前，一些官兵認為這4名同志晉升理所應當。還有1名同志表示自己年齡偏大，提出在調職時希望組織能夠適當照顧。

在征求杜思遠所在科室意見時，科里認為杜思遠熟悉相關業(yè)務，是科室的骨干，而且比較年輕，可以在機關多干兩年。

“干部的選拔任用絕不是‘派發(fā)糖果’，講究先來后到。只有堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、任人唯賢，突出政治標準和打仗能力，把合適的人放到合適崗位上，才有利于單位建設和個人長遠發(fā)展?！痹谘芯扛刹空{整使用時，該旅黨委一班人認真對照中央軍委黨的建設會議精神形成共識：將杜思遠等4名年輕優(yōu)秀機關干部提升到基層主官崗位，將7名基層干部選拔到機關任職。

記者在火箭炮連采訪時，戰(zhàn)士們爭先恐后地講起他們新指導員杜思遠的故事。

“指導員戴著眼鏡、長得白白凈凈。他剛到連隊時，一些戰(zhàn)友私下議論他是個‘白面書生’。”“沒想到，指導員看上去文縐縐的，抓管理、抓教育一點不含糊。”兩名戰(zhàn)士話音剛落，上士計算兵張永德就接過話茬：“我覺得指導員最大的優(yōu)點是愛學習。到連隊后，只要他一有時間，就讓我教他快速計算的竅門?！睆膽?zhàn)士的言語中，記者感到，這名年輕指導員已經(jīng)逐步得到大家認可。

“習主席在中央軍委黨的建設會議上的重要講話，為我們培養(yǎng)矢志強軍打贏的過硬干部隊伍指明了方向?！蓖蹴w告訴記者，他們結合學習中央軍委黨的建設會議精神，正在逐步制訂完善年輕干部培養(yǎng)規(guī)劃，通過任務牽引、結對幫帶、跟蹤考察等措施，讓思打仗、謀打仗、想打仗的優(yōu)秀年輕干部盡快冒出來。

“聽吧新征程號角吹響，強軍目標召喚在前方……”采訪結束，已是正午時分。記者看到，飯?zhí)脦づ袂?，杜思遠指揮連隊官兵高唱《強軍戰(zhàn)歌》，嘹亮的歌聲在群山之間久久回蕩……