按綱施訓(xùn)善做“加減法”

■孫晨焱 談 智

新大綱著眼實戰(zhàn)化需要，在訓(xùn)練思想、內(nèi)容體系、組訓(xùn)形式、指導(dǎo)方式、管理手段、保障模式等方面都提出了新標準。在抓落實過程中，必須要用新思路，找準突破點，做好“加減法”，讓真打?qū)崅?、真抓實練的思想入腦入心。

現(xiàn)實中，個別基層單位在落實中仍有打折扣現(xiàn)象：有的用提升考核頻率代替升級訓(xùn)練考核，有的簡單認為“把官兵拉到野外就是實戰(zhàn)化”，有的試圖通過套用過去的訓(xùn)練模式來降低落實新大綱的難度……出現(xiàn)這些問題，主要是守舊守常守成的思想觀念在作怪。如不加以糾正，部隊實戰(zhàn)化訓(xùn)練水平就難以取得突破性提升。

貫徹落實新大綱，要走出經(jīng)驗主義的誤區(qū)，善于通過“減法”瘦身，減去墨守成規(guī)的傳統(tǒng)訓(xùn)法，淘汰模式化的訓(xùn)練內(nèi)容，刪除繁瑣不實的內(nèi)容。下決心摒棄“保姆式”的訓(xùn)練方式，嚴格按照新大綱規(guī)定的標準和要求，扎實抓好實打、實投、實爆作業(yè)的落實。要根除訓(xùn)練“一鍋煮”的做法，針對個體素質(zhì)特點，制訂差異化的訓(xùn)練計劃，注重循序漸進、從簡到繁，全程規(guī)范組訓(xùn)方法，確保每個內(nèi)容訓(xùn)全、每個對象訓(xùn)到、每個層次訓(xùn)足。各單位必須結(jié)合實際，克服體能強、戰(zhàn)術(shù)弱，作風(fēng)強、指揮弱和兵種專業(yè)強、協(xié)同配合弱等問題，真正確立體系建設(shè)的思路，圍繞諸軍兵種聯(lián)合作戰(zhàn)能力生成的信息、指揮、謀略、協(xié)同、戰(zhàn)法、保障等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，破解制約戰(zhàn)斗力提升的難題，使聯(lián)合作戰(zhàn)體系發(fā)揮出整體威力。

貫徹落實新大綱，要樹立新的觀念，從思想上向聯(lián)合作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變，做好善于創(chuàng)新的“加法”，提高信息化條件下聯(lián)合作戰(zhàn)的能力素質(zhì)。必須加強指揮謀略訓(xùn)練比重，強化新形勢下軍事戰(zhàn)略方針、作戰(zhàn)思想和謀略運用的學(xué)習(xí)和研究。不斷拓展指揮技能訓(xùn)練內(nèi)容，通過設(shè)置僵局、險局、危局，甚至敗局，提高首長機關(guān)指揮控制部隊的能力。要加強對復(fù)雜地理環(huán)境和作戰(zhàn)對手的作戰(zhàn)特點研究，把陣地、工事等戰(zhàn)場環(huán)境設(shè)真設(shè)實，使戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練真起來、實起來、活起來。同時，完善人才培養(yǎng)機制，以信息素養(yǎng)為主體，以組訓(xùn)能力為重點，培養(yǎng)一批訓(xùn)練謀劃指導(dǎo)人才、訓(xùn)練教學(xué)骨干人才、訓(xùn)練組織實施人才。久久為功，勤于探索，才能在不斷創(chuàng)新和總結(jié)中，推動按綱施訓(xùn)不斷深入。