擔(dān)任旅政委2年多來(lái)，李保國(guó)帶領(lǐng)黨委一班人深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平強(qiáng)軍思想，運(yùn)用新思維新理念研究探索新編制體制下抓建部隊(duì)的特點(diǎn)規(guī)律，破解部隊(duì)建設(shè)發(fā)展面臨的矛盾問(wèn)題，使部隊(duì)實(shí)現(xiàn)高起點(diǎn)組建、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行、高質(zhì)量發(fā)展。
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“實(shí)干政委”的問(wèn)題意識(shí)
——火箭軍某導(dǎo)彈旅政委李保國(guó)帶領(lǐng)官兵投身強(qiáng)軍實(shí)踐紀(jì)事（下）
■解放軍報(bào)記者 王衛(wèi)東 特約記者 楊永剛 馮金源
李保國(guó)（左三）與基層官兵交流學(xué)習(xí)創(chuàng)新理論的心得體會(huì)。劉王虎攝
“李政委是個(gè)‘問(wèn)題控’?！闭勂鸹鸺娔硨?dǎo)彈旅政委李保國(guó)，官兵對(duì)他的這一特點(diǎn)認(rèn)識(shí)很一致。
擔(dān)任旅政委2年多來(lái)，李保國(guó)帶領(lǐng)黨委一班人深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平強(qiáng)軍思想，運(yùn)用新思維新理念研究探索新編制體制下抓建部隊(duì)的特點(diǎn)規(guī)律，破解部隊(duì)建設(shè)發(fā)展面臨的矛盾問(wèn)題，使部隊(duì)實(shí)現(xiàn)高起點(diǎn)組建、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行、高質(zhì)量發(fā)展。
常思打仗之責(zé)，樹(shù)牢備戰(zhàn)意識(shí)
從2009年擔(dān)任營(yíng)黨委書(shū)記至今，李保國(guó)在營(yíng)、團(tuán)、旅三級(jí)黨委書(shū)記的任上已工作10年。
談及帶兵經(jīng)驗(yàn)，他總把“有威信”擺在第一位：“領(lǐng)導(dǎo)干部沒(méi)有威信，如何發(fā)號(hào)施令、帶兵打仗？”
怎樣才能樹(shù)立威信？李保國(guó)的答案是“解決問(wèn)題”。對(duì)一支部隊(duì)來(lái)說(shuō)，只有把問(wèn)題挑在刀尖上，才能鍛造克敵制勝的“刀尖子”。
旅隊(duì)組建之初，各類(lèi)問(wèn)題頭緒繁多，讓李保國(guó)和黨委一班人應(yīng)接不暇。有官兵私下嘀咕：“說(shuō)是新單位新作為我看是新單位難作為，說(shuō)是爭(zhēng)一流我看是不入流?！?/p>
李保國(guó)敏銳地察覺(jué)到官兵思想苗頭，及時(shí)組織召開(kāi)全旅干部大會(huì)，和大家推心置腹，倡導(dǎo)要忠誠(chéng)不要虛偽、要團(tuán)結(jié)不要松散、要勤奮不要慵懶、要守紀(jì)不要妄為、要實(shí)干不要空談、要爭(zhēng)先不要平庸的“六要六不要”，鼓勵(lì)官兵以開(kāi)拓者的姿態(tài)樹(shù)立起“威武軍人、打仗部隊(duì)、戰(zhàn)斗軍營(yíng)”形象。在李保國(guó)的鼓舞下，官兵氣順了、心齊了，工作勁頭也足了。
都說(shuō)知易行難，要想大家服氣，領(lǐng)導(dǎo)干部必須硬氣。一次，旅保障部副部長(zhǎng)沈猛向李保國(guó)匯報(bào)工作，李保國(guó)突然問(wèn)道：“全旅駕駛員隊(duì)伍水平怎么樣？”沈猛隨口回答：“目前各類(lèi)車(chē)型駕駛員有幾十人，日常工作訓(xùn)練需求基本能滿(mǎn)足?！?/p>
李保國(guó)對(duì)這個(gè)答案并不滿(mǎn)意：“全旅編制駕駛崗位數(shù)百人、現(xiàn)在在崗的才幾十人，能夠獨(dú)立駕駛的更少，滿(mǎn)足日常需求是標(biāo)準(zhǔn)嗎？按照打仗標(biāo)準(zhǔn)衡量，我看還差得很遠(yuǎn)！”
旅作訓(xùn)科參謀董良也有過(guò)類(lèi)似的經(jīng)歷。一次，上級(jí)下發(fā)一份“千分制”作戰(zhàn)能力評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，要求各作戰(zhàn)單位自查自評(píng)。當(dāng)時(shí)，旅隊(duì)一沒(méi)陣地、二沒(méi)裝備，人員結(jié)構(gòu)又比較新，按照指標(biāo)實(shí)打?qū)嵲u(píng)，連達(dá)到及格線(xiàn)都不可能。
董良一時(shí)拿不定主意。在與幾名機(jī)關(guān)參謀商量之后，他把625分的成績(jī)單擺在了李保國(guó)案頭。不料，李保國(guó)指著首頁(yè)上醒目的分?jǐn)?shù)問(wèn)道：“我們自評(píng)能得這么多分嗎？”董良趕忙解釋?zhuān)骸巴耆礃?biāo)準(zhǔn)打分，對(duì)我們新組建單位不公平，有的項(xiàng)目我們適當(dāng)降低了標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>
李保國(guó)認(rèn)真比對(duì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和扣分項(xiàng)后，嚴(yán)肅地說(shuō)：“作戰(zhàn)能力不能做假，也做不了假。我們自評(píng)合格，不代表部隊(duì)就能打勝仗了?！弊詈螅蒙舷乱豁?xiàng)一項(xiàng)檢查、核對(duì)、評(píng)分，以533分的自評(píng)成績(jī)?nèi)鐚?shí)上報(bào)。
常礪勝戰(zhàn)之劍，練強(qiáng)打仗本領(lǐng)
對(duì)新組建單位來(lái)說(shuō)，執(zhí)行任務(wù)是練強(qiáng)本領(lǐng)最有效的助推器。因此，李保國(guó)和旅黨委一班人把每一次任務(wù)都當(dāng)作實(shí)戰(zhàn)來(lái)籌劃。
2017年12月底，上級(jí)命令該旅赴某武器生產(chǎn)廠家接收裝備車(chē)輛。這是他們的接裝“首秀”，李保國(guó)當(dāng)場(chǎng)拍板：“我?guī)ш?duì)！”
一名班子成員考慮路途遙遠(yuǎn)，勸他說(shuō)：“按慣例，接裝由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)就可以。”
“接裝就是打仗，指揮員怎么能不在一線(xiàn)？”李保國(guó)不僅態(tài)度堅(jiān)決，還與接裝人員一起研究接收、檢驗(yàn)、改進(jìn)方案，每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)都充滿(mǎn)“戰(zhàn)味”。
夜幕中，新裝備車(chē)輛駛離廠家。剛駛出50多公里，一名駕駛員通過(guò)對(duì)講機(jī)報(bào)告，一個(gè)指示燈顯示異常。李保國(guó)當(dāng)即召集技術(shù)骨干、工廠專(zhuān)家和軍代表，逐項(xiàng)分析排查，很快解決了故障。
然而，李保國(guó)并未就此罷休，“故障根源在哪里？是個(gè)例還是批次問(wèn)題？隱患是否已被徹底排除……”一連串的問(wèn)題讓工廠專(zhuān)家一時(shí)語(yǔ)塞。
“裝備是用來(lái)打仗的，絕不能帶著問(wèn)題上戰(zhàn)場(chǎng)?！彼才艃擅夹g(shù)骨干留在廠家追蹤問(wèn)題根源，直到隱患徹底歸零。
對(duì)裝備要求嚴(yán)格，對(duì)裝備的駕馭者要求更嚴(yán)。對(duì)于人為因素導(dǎo)致的問(wèn)題，李保國(guó)明確要求“原因不查清不能放過(guò)、教訓(xùn)不吸取不能放過(guò)、整改不落實(shí)不能放過(guò)、責(zé)任不追究不能放過(guò)”，樹(shù)起深究細(xì)查問(wèn)題短板的鮮明導(dǎo)向。
旅隊(duì)組建之初，許多物資設(shè)施尚未配齊。一天午休時(shí)間，旅機(jī)關(guān)營(yíng)區(qū)突然響起刺耳的警報(bào)聲。帶班值勤的綜合防護(hù)連王排長(zhǎng)翻身下床時(shí)，發(fā)現(xiàn)兩名手持長(zhǎng)棍的“暴徒”已翻越大門(mén)口第一道柵欄。王排長(zhǎng)當(dāng)即呼叫支援，等到支援人員抵達(dá)時(shí)，“暴徒”已突破門(mén)崗進(jìn)入主營(yíng)區(qū)。
演練盤(pán)點(diǎn)，官兵羞愧不已。見(jiàn)李保國(guó)臉色鐵青，連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)慌忙解釋?zhuān)骸皯?yīng)急分隊(duì)各類(lèi)器材配置不全，有些課目還沒(méi)辦法展開(kāi)演練。”
李保國(guó)當(dāng)即打斷：“戰(zhàn)場(chǎng)沒(méi)有‘補(bǔ)考證’，誰(shuí)給你再來(lái)一次的機(jī)會(huì)！”他接著告誡官兵，“戰(zhàn)場(chǎng)上，真正的敵人不會(huì)陪你演戲。必須立足現(xiàn)有裝備，用好現(xiàn)有人才，拿出最好狀態(tài)，練就最強(qiáng)戰(zhàn)法?！?/p>
李保國(guó)對(duì)官兵要求嚴(yán)格，給自己定的標(biāo)準(zhǔn)更高。他堅(jiān)持每天學(xué)指揮、背原理、練操作，一個(gè)專(zhuān)業(yè)原理抄寫(xiě)上百遍，一個(gè)操作動(dòng)作練習(xí)上千遍，不熟練掌握不罷休。
某連“三防”骨干、中士周超給記者講了一件事。2017年年底，該旅即將參加上級(jí)組織的達(dá)標(biāo)考核，李保國(guó)找到周超，拜他為“師傅”。5天時(shí)間里，他們練穿戴速度、練拆解結(jié)合，每天3小時(shí)練習(xí)時(shí)間雷打不動(dòng)?？蠢畋?guó)練得大汗淋漓，迷彩服濕了干、干了又濕，周超幾次勸他適當(dāng)休息，都被他婉言謝絕。
幾天下來(lái)，李保國(guó)不僅穿防護(hù)服的速度大大提高，還對(duì)防毒面具的功能了然于胸。最終，在達(dá)標(biāo)考核中，李保國(guó)獲得個(gè)人防護(hù)項(xiàng)目第一名，總評(píng)成績(jī)獲政工類(lèi)二等獎(jiǎng)。
常解官兵之憂(yōu)，凝聚兵心士氣
在李保國(guó)的眼里，官兵生活問(wèn)題是困擾新組建部隊(duì)的突出問(wèn)題，只有讓官兵心里暖了，才能更好地為部隊(duì)建設(shè)作貢獻(xiàn)。他常說(shuō)，涉及官兵切身利益的事，容不得半點(diǎn)含糊。
每次到基層營(yíng)連，他都走進(jìn)戰(zhàn)士宿舍，和戰(zhàn)士拉拉家常。三級(jí)軍士長(zhǎng)楊長(zhǎng)書(shū)說(shuō)，李政委隔一段時(shí)間就要來(lái)和大家談?wù)勑?，能解決的問(wèn)題總是盡快解決，是官兵的“貼心人”。
今年五一假期，李保國(guó)翻閱外出人員登記表時(shí)發(fā)現(xiàn)，發(fā)射二營(yíng)戰(zhàn)士余鵬鋼連續(xù)兩天上午請(qǐng)假，事由都是到醫(yī)院進(jìn)行血常規(guī)檢查。一個(gè)小檢查為何要跑兩趟？李保國(guó)當(dāng)即打電話(huà)給該營(yíng)營(yíng)長(zhǎng)丁大國(guó)。
丁大國(guó)解釋說(shuō)，旅機(jī)關(guān)擔(dān)心戰(zhàn)士外出時(shí)間長(zhǎng)容易發(fā)生違紀(jì)行為，規(guī)定請(qǐng)假外出時(shí)間一律為半天，但很多檢查下午才能出結(jié)果，無(wú)奈只好請(qǐng)兩次假。
“這種土規(guī)定一定要廢除！”交班會(huì)上，李保國(guó)嚴(yán)肅批評(píng)機(jī)關(guān)相關(guān)科室，同時(shí)要求全旅集中清理整治損害官兵權(quán)益的土規(guī)定、土政策。
由于訓(xùn)練任務(wù)繁重，四級(jí)軍士長(zhǎng)李運(yùn)波長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)能與妻子孩子團(tuán)聚，妻子多次提出來(lái)隊(duì)探親。然而，部隊(duì)當(dāng)時(shí)部署在一個(gè)廢棄多年的舊營(yíng)區(qū)，臨時(shí)來(lái)隊(duì)家屬房不具備居住條件。
李運(yùn)波把困難反映給了當(dāng)時(shí)正在連隊(duì)調(diào)研的李保國(guó)。很快，臨時(shí)來(lái)隊(duì)家屬房就修葺一新，還增建了淋浴房，配齊了生活用品。半個(gè)月后，他們一家如愿團(tuán)聚。
李保國(guó)愛(ài)兵，絕不是“餓了給饅頭，困了給枕頭”。旅政治工作部宣傳科科長(zhǎng)吳晨龍擔(dān)任新兵營(yíng)教導(dǎo)員時(shí)，就碰過(guò)“釘子”。
那次，李保國(guó)到營(yíng)里檢查工作，吳晨龍把減少訓(xùn)練傷病的設(shè)想和盤(pán)托出，建議新建訓(xùn)練沙坑，方便進(jìn)行格斗訓(xùn)練。李保國(guó)聽(tīng)后不置可否，當(dāng)即要求召開(kāi)新訓(xùn)骨干座談會(huì)。
座談會(huì)上，李保國(guó)結(jié)合自己的帶兵經(jīng)歷娓娓道來(lái)：“我們關(guān)心關(guān)愛(ài)新兵，必須把工作和生活區(qū)分開(kāi)來(lái)。大綱中規(guī)定的訓(xùn)練內(nèi)容，一個(gè)都不能少；規(guī)定的訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)，一點(diǎn)都不能降。我們要堅(jiān)持從實(shí)戰(zhàn)需要出發(fā)從難從嚴(yán)訓(xùn)練部隊(duì)，堅(jiān)持仗怎么打兵就怎么練。建沙坑雖然能減少訓(xùn)練傷，但與實(shí)戰(zhàn)要求不符……”最終，沙坑沒(méi)有建成，新兵營(yíng)的訓(xùn)練質(zhì)量卻很快提高。
