選對口 重可用 求優(yōu)化

第二炮兵某預備役特種裝備維修大隊科學組織預編預任聞思錄

南國深山，一列列導彈戰(zhàn)車動若風發(fā)，導彈攻防課目正在神秘的導彈陣地交替上演；西北大漠，一聲聲驚雷震徹天地，大國長劍噴射著烈焰突破重重干擾，直指預定目標……透過硝煙，一支肩佩預備役軍銜的國防新旅悄然出現(xiàn)在導彈方陣里，護衛(wèi)大國長劍所向披靡。

這是由全國數十個特種和專用裝備生產廠家技術專家組成的預備役隊伍。平時，他們不穿軍裝，負責導彈武器等特種和專用裝備售后服務和技術咨詢；戰(zhàn)時，則以預備隊身份，擔負起裝備維修應急支援保障重任。近年來，第二炮兵某預備役特種裝備維修大隊科學組織預備役官兵多次出色完成重大軍事行動裝備保障任務。

瞄準專業(yè)對口率編組——

把好入口關，戰(zhàn)場多勝算

這是一次特殊的演練。南國密林深處，演練進入關鍵時刻，導調組故意發(fā)難，參演的某常規(guī)導彈旅技術陣地和發(fā)射陣地裝備同時出現(xiàn)故障。

兵貴神速。面對特殊考驗，該大隊抽組成立的各搶修分隊迅速出擊，及時排除故障，使裝備很快恢復性能，即刻投入戰(zhàn)斗，“神劍”大顯神威。

“實力源于責任”，大隊領導告訴記者，每年預編預任時，是大隊最忙碌的日子。入口關把嚴一分，未來戰(zhàn)場就多一分勝算。近年來，大隊黨委班子堅持打仗需要什么就編什么，與打仗不沾邊的一律不編不任。

一邊是卡著人員不讓進，一邊卻是暢通渠道，向一線技術崗位廣納賢才。大隊領導說，只要對部隊戰(zhàn)斗力建設有用、未來戰(zhàn)場需要的，我們都盡可能地多編滿編。

針對預備役官兵專業(yè)更迭、崗位變動和作戰(zhàn)部隊需求變化等實際，他們采取“預有準備、預先儲備”方式，有計劃、有步驟地開展預備役力量整組，力求在理順人才需求上做到“任得準”，在量化選配標準上做到“選得精”，在改進編組方法上做到“編得活”，確保預備役力量建設符合平時和戰(zhàn)時裝備技術保障需求。

通過提高準入門檻，讓各類專業(yè)技術人才成為編兵重點，改進編組方法，探索與軍工集團對口、跨區(qū)域和聯(lián)片編組等多種編組模式，突出抓好地方與部隊專業(yè)對口技術人員的預備役登記，儲備了一批“高、精、尖”專業(yè)技術人才。

瞄準戰(zhàn)時可用率挑選——

預設戰(zhàn)斗席，訓練當實戰(zhàn)

某裝備搶修現(xiàn)場，一臺發(fā)射車出現(xiàn)故障，經過預備役官兵搶修，3小時后故障被成功排除。導彈戰(zhàn)車“起死回生”卻被裁判組亮了紅燈，被迫退出作戰(zhàn)行動。原因很簡單：超過規(guī)定時間，錯失了戰(zhàn)機。某工廠總體設計部高級工程師包軍感慨地說：“僅僅滿足平時能修好不行，還要做到戰(zhàn)時修得快，否則同樣打不了勝仗！”

“要想戰(zhàn)場上不掉鏈子，還得先在操場多打板子?！鳖A備役大隊黨委“一班人”認識到，只有平時按打仗標準訓練，戰(zhàn)時打仗才能發(fā)揮訓練水平。縮短訓練與實戰(zhàn)的差距，招法就一個，那就是像打仗一樣練兵，按打仗標準選苗。

近年來，大隊結合部隊野外駐訓、戰(zhàn)術演習、實彈發(fā)射等時機，摸索出一套與現(xiàn)役保障部隊開展掛鉤訓練、與保障對象開展聯(lián)合訓練、與動員要素開展合成訓練的聯(lián)訓聯(lián)演路子，使一大批預備役官兵在實戰(zhàn)演練中錘煉戰(zhàn)術素養(yǎng)、提升打贏能力、砥礪打仗作風。

不僅如此，每次完成裝備保障任務后，大隊都要派出一個由軍地雙方組成的考核組，按照實戰(zhàn)標準，實時對完成任務情況進行考核，并將此作為預備役人員完成重大軍事任務情況的重要依據，以此激勵預備役官兵把每一次任務都當成打仗來對待。

瞄準戰(zhàn)場匹配率優(yōu)化——

平時優(yōu)化組合，戰(zhàn)時強強聯(lián)合

北國大地，冰封雪裹。一場近似實戰(zhàn)的預備役裝備保障綜合演練悄然展開。

這次演練一個重要目的，就是檢驗各個方面、各個戰(zhàn)斗編組人員之間契合度?！拔鍌€指頭硬，但并不一定代表攥在一起的拳頭就有力量?！痹擃A備役大隊領導形象地打比方說，“與現(xiàn)役部隊匹配不好，聯(lián)演聯(lián)訓就難以發(fā)揮1+1>2的效果?！?/p>

在這一思路引領下，近年來，該大隊領導每年有兩件大事“雷打不動”：一是每半年對現(xiàn)有預備役力量編組進行一次能力素質調配普查；二是借助綜合保障演練，對現(xiàn)有預備役力量編組進行一次綜合作戰(zhàn)能力評估。通過實地調研和戰(zhàn)場檢驗，及時對一些預備役官兵進行崗位調整、編組優(yōu)化，力求各個保障方向、各個戰(zhàn)斗編組匹配最佳、優(yōu)勢更強。

近年來，該大隊在第二炮兵機關和駐廠軍代表的幫助下，每年都要按照“德才兼?zhèn)?、專業(yè)對口、便于動員、保障高效”的原則，根據作戰(zhàn)保障需求和戰(zhàn)場條件擇優(yōu)選配、考核審定和定崗定位，及時與相應導彈旅進行方案對接，協(xié)助導彈旅進行預備役力量定崗定位，組織調整預編，優(yōu)化布局，調整結構。

為進一步掌握預備役官兵編組動態(tài)，該大隊每年都要定期深入各個軍工企業(yè)和任務部隊，對現(xiàn)任預備役官兵進行摸底考核，為優(yōu)化力量編組提供最新最準確的依據。前不久，大隊根據預備役人員信息管理系統(tǒng)提供的數據，為即將展開的實彈發(fā)射任務對現(xiàn)有力量編成進行了一次優(yōu)化調整，調整面高達30%。通過這些措施，推動了平時訓練與戰(zhàn)時保障的對接融合，提高了預備役官兵的實戰(zhàn)化保障能力。