從選人用人到涉兵權(quán)益，他樣樣追求公平公正——

“營(yíng)造清風(fēng)正氣，就是維護(hù)戰(zhàn)斗力”

今年5月，營(yíng)房科長(zhǎng)王岸生被提拔使用，老母親來(lái)電提醒：“岸生，黨把你這個(gè)農(nóng)村娃培養(yǎng)成干部已不容易，千萬(wàn)別為進(jìn)步‘找關(guān)系’！”

“娘你放心，兒子的‘關(guān)系’，就是單位的好風(fēng)氣！”王岸生說(shuō)的是掏心話。在戈壁搞營(yíng)區(qū)建設(shè)是個(gè)苦差事，但王岸生無(wú)怨無(wú)悔一干就是7年，讓這座營(yíng)盤(pán)成為“全軍綠色營(yíng)區(qū)”“全國(guó)綠化模范單位”。

可之前王岸生幾次調(diào)職，卻因?qū)I(yè)、履歷等原因給耽擱下來(lái)。為此，李正連和政委楊洪全反復(fù)向上級(jí)力薦，理由就一條：“不能讓實(shí)干者吃虧?！?/p>

“營(yíng)造清風(fēng)正氣，就是維護(hù)戰(zhàn)斗力。”作為軍事主官，李正連抓風(fēng)氣建設(shè)，力度不亞于抓訓(xùn)練。他堅(jiān)信，風(fēng)氣好了，官兵就不會(huì)為成長(zhǎng)進(jìn)步分心走神。

而單位風(fēng)氣好不好，選人用人是最準(zhǔn)確的風(fēng)向標(biāo)。邢建軍碩士研究生畢業(yè)來(lái)到旅里，在基層融入快、進(jìn)步快，踏實(shí)歷練成長(zhǎng)為優(yōu)秀營(yíng)長(zhǎng)。為樹(shù)立“用打仗的標(biāo)準(zhǔn)選打仗的人”導(dǎo)向，李正連建議將其破格提拔為副旅長(zhǎng)。今年初，邢建軍又被推薦到某團(tuán)任團(tuán)長(zhǎng)。

幾年前，旅總工程師崗位空缺，有人提出讓資歷更老的人來(lái)?yè)?dān)任，李正連卻公開(kāi)舉薦相對(duì)年輕的時(shí)任副參謀長(zhǎng)張純峰。他認(rèn)為，領(lǐng)軍打仗的位置，能力重于資歷，張純峰當(dāng)過(guò)連長(zhǎng)、科長(zhǎng)、營(yíng)長(zhǎng)，專(zhuān)業(yè)、指揮、管理樣樣過(guò)硬，更為合適。如今，張純峰在總工程師崗位表現(xiàn)出色，成為旅作戰(zhàn)訓(xùn)練、技術(shù)把關(guān)等方面的“定海神針”。

“踏實(shí)肯干、創(chuàng)新實(shí)干的人，進(jìn)步不用操心，精神萎靡、懈怠推諉的人，在他那里肯定通不過(guò)！”李正連對(duì)出工不出力、占位而不為等庸懶現(xiàn)象，治理起來(lái)毫不手軟。

一名技術(shù)干部業(yè)務(wù)水平長(zhǎng)期墊底，看到他人晉職提升自己卻原地踏步，便仗著“老資格”走進(jìn)旅長(zhǎng)辦公室“討說(shuō)法”。話說(shuō)到一半，李正連就下“逐客令”：“成天不思練兵打仗，組織就是提拔你，恐怕官兵也不會(huì)‘買(mǎi)賬’?！?/p>

公開(kāi)，是隔離“潛規(guī)則”的“防火墻”，是維護(hù)公正公平的“鐵柵欄”。近年來(lái)，該旅先后出臺(tái)多項(xiàng)選人用人的“硬杠杠”，調(diào)整使用干部200余人、選取士官上千名，近百名戰(zhàn)士提干考學(xué)、數(shù)十項(xiàng)工程招標(biāo)，李正連沒(méi)有打過(guò)一次“招呼”、遞過(guò)一張“條子”，和黨委一班人始終堅(jiān)持名額、標(biāo)準(zhǔn)、程序等全公開(kāi)，李正連還被評(píng)為火箭軍“清正廉潔先進(jìn)個(gè)人”。