強(qiáng)化戰(zhàn)備觀念，注重實(shí)案化演練，他時刻用打仗標(biāo)準(zhǔn)抓備戰(zhàn)——

“寧可備而無戰(zhàn)，不可戰(zhàn)而無備”

子夜，刺耳的警報聲打破夜的寧靜。

夜探軍營，正值上級“不打招呼”緊急拉動該旅。從睡夢中驚醒的官兵，個個迅如捷豹，駕馭戰(zhàn)車消失在茫茫夜幕之中……

“如今‘箭在弦上’已成常態(tài)，部隊(duì)聞令‘隨時能戰(zhàn)’！”收兵回營，李正連臉上寫滿了自信。

7年前，李正連任該旅旅長。為勘察戰(zhàn)場機(jī)動路線，他改坐汽車報到。新官上任，他帶給官兵的“見面禮”不是激情演說，而是一次戰(zhàn)備拉動：有的戰(zhàn)士分不清警報等級，有的單位戰(zhàn)備物資“鑼齊鼓不齊”……

“這種狀態(tài)能打仗嗎？”這次拉動如一記重錘，敲醒了部分官兵的“太平夢”，更叩問著這位從我軍第一支常規(guī)導(dǎo)彈旅“種子隊(duì)”一路成長起來的指揮員。

部隊(duì)組建時間不長，建起一座新營盤，官兵付出了巨大艱辛。但李正連更清醒，一支部隊(duì)從組建那天起，就是備戰(zhàn)的開始，戰(zhàn)備建設(shè)不能建而不備或建好再備！全旅軍人大會上，他的話句句直戳心窩：“腦子里沒有準(zhǔn)備打仗的思想，行動上怎能做好打仗的準(zhǔn)備？！”

為引領(lǐng)全旅官兵把戰(zhàn)備觀念植入心踐于行，李正連打起背包住進(jìn)發(fā)射一營搞試點(diǎn)，逐一對戰(zhàn)備制度及物資種類、數(shù)量、裝卸載順序等作出規(guī)范，細(xì)化到戰(zhàn)備物資大小、重量、功能，進(jìn)行模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化配套儲備，使整營應(yīng)急出動時間大幅縮減。

試點(diǎn)結(jié)束，他又發(fā)動全旅“找茬”完善，研究制訂《戰(zhàn)備建設(shè)實(shí)施細(xì)則》，并在基地率先制訂7個拉動預(yù)案。

那年盛夏，一位將軍到旅里視察，晚飯后突然問：“你們整旅輕裝緊急集合，需要多長時間？”李正連一愣：當(dāng)時的訓(xùn)練大綱只對整營整連緊急集合有規(guī)定。

“給你們××分鐘！”將軍語氣堅(jiān)定，在場的人無不捏了一把汗。李正連風(fēng)一樣沖向作戰(zhàn)值班室，警報驟然大作。

預(yù)定時間內(nèi)，全旅集合完畢！將軍滿意了，李正連卻“不滿意”：戰(zhàn)備落實(shí)不能有“盲區(qū)”！

備隨時能戰(zhàn)之需，李正連通過實(shí)案化演練查找戰(zhàn)備“死角”。僅今年以來，該旅實(shí)施分隊(duì)以上各類大小拉動192次。

一次，機(jī)關(guān)送來一份戰(zhàn)時后勤保障預(yù)案，李正連當(dāng)場撥打預(yù)案上地方醫(yī)院、裝備修理廠等戰(zhàn)時民用資源聯(lián)系電話，見有的電話已經(jīng)變更，李正連急得摔夾子：預(yù)案不實(shí)，貽誤的是戰(zhàn)機(jī)！

以戰(zhàn)場數(shù)據(jù)庫建成為標(biāo)志，這些年，李正連圍繞部隊(duì)擔(dān)負(fù)使命任務(wù)，讓所有戰(zhàn)備方案和應(yīng)急處突預(yù)案，以“全年輪換值班、循環(huán)滾動演練”方式得到常態(tài)化落實(shí)，探索的“四級”值班待戰(zhàn)模式在火箭軍部隊(duì)全面推廣。

“寧可備而無戰(zhàn)，不可戰(zhàn)而無備！”不斷發(fā)生的悄然變化，見證了該旅戰(zhàn)備觀念升級落地：一體化指揮平臺覆蓋所有戰(zhàn)標(biāo)，鼠標(biāo)一點(diǎn)號令全旅；戰(zhàn)備值班分隊(duì)夜宿發(fā)射架下，枕戈待旦聞令出征；營區(qū)道路多處直角改成弧形，戰(zhàn)車出動更迅速；野戰(zhàn)物資消耗，由“先用后補(bǔ)”變“先補(bǔ)后用”……