黨的十九大中指出:“要努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面?！本蛯鶎优砰L的印象而言，大多朝氣蓬勃，干勁十足，想著在部隊一展抱負，建功立業(yè)。而事實上，一些排長剛畢業(yè)半年就陷入了被邊緣化的困境。在了解中得知，并非他們不想努力，不想進步，而是缺少鍛煉和展示的平臺。

在心理學上有一個名詞叫做“刻板印象”，即對各類人持有一套固定的看法，并以此作為判斷評價他人的依據(jù)，這是一種典型的認知偏差。不知何時，新畢業(yè)排長被貼上了一個標簽:高學歷、低能力。

筆者一位同學在某單位當排長，他大學時主修的是法學，下了基層后一直想在教育時間給戰(zhàn)士講講法律常識，但卻一直沒有機會實現(xiàn)。每次抽時間看法律方面的書籍，也會被認為不務正業(yè)。久而久之，對自己越來越?jīng)]有信心，做事瞻前顧后，畏首畏尾，空有一身“絕世武功”卻被封住了“任督二脈”。

《孫子兵法》有言：“善戰(zhàn)者，求之于勢，不責于人，故能擇人而任勢?！币馑际钦f優(yōu)秀的將帥善于捕捉時機，選擇合適的人才，形成對己有利的形勢。有人常說，軍校出來的排長專業(yè)不對口，什么心理學，文學，法學，下了基層有什么用？一身過硬的軍事素質(zhì)就足夠了，還要什么學歷？誠然，過硬的軍事素質(zhì)是立身之本，但空有一身軍事素質(zhì)是遠遠不夠的，正所謂“智者用其謀，勇者用其威”。新形勢下，科技強軍、科技興軍勢在必行，各類專業(yè)人才對部隊而言不再是補充，而是提高和轉(zhuǎn)型，絕不是一些人口中的累贅?！痘茨献印け杂枴分姓f:“若乃人盡其才，悉用其力，以少勝眾者，自古及今未嘗聞也?！痹趯嵺`中，要實現(xiàn)人盡其才，關鍵是要堅持以用為本，努力做到“用當其才、用當其時”。用當其才，就是在選人用人時做到人適其事、事得其人、崗職相稱，使事業(yè)因人才而發(fā)展，人才因事業(yè)而閃光。用當其時，就是要根據(jù)人才成長規(guī)律，在最佳使用期內(nèi)任用干部，把合適的人在合適的時間安排到合適的崗位，使其在不同的成長階段都能夠盡其所能。

一些單位為了防止新排長工作出錯，干脆將其束之高閣，空有排長之名，而無排長之實。殊不知沒有人天生就能吃好部隊這碗飯，自身的努力和組織的培養(yǎng)缺一不可。人才作用的發(fā)揮，很大程度上取決于人才的后續(xù)成長，后續(xù)培養(yǎng)跟不上，人才的知識水平和能力素質(zhì)就會與現(xiàn)實需求脫節(jié)，進而影響人才效力的發(fā)揮和釋放。

新排長渴望建功立業(yè)，渴望奉獻青春，千萬別讓偏見成為他們成才路上的絆腳石，使他們陷入“空有金剛鉆，不給瓷器活”的境地之中。