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早春的氣息丨1984年鄧小平同志視察南方紀事

來源:中國軍網(wǎng)綜合作者:張寶忠責任編輯:馬嘉隆
2018-08-15 01:04

根據(jù)小平同志的倡議,經(jīng)實地考察和認真研究,1979年7月,中共中央和國務院正式批準在廣東和福建兩省的深圳、珠海、廈門、汕頭等地辦特區(qū),開始時叫“出口特區(qū)”,后改為“經(jīng)濟特區(qū)”。到1984年,特區(qū)建設已經(jīng)進行4年了,伴隨著巨大的成就,也出現(xiàn)了一些問題,究竟經(jīng)濟特區(qū)該不該辦?怎么辦?小平同志心里比誰都急于想知道。

坐在南下的列車上,我看到小平同志一邊抽著煙,一邊久久地看著窗外,像是在思索著什么。

1月24日中午,鄧小平在王震、楊尚昆以及時任廣東省委領導的陪同下,在深圳下車。

當天下午,年近八旬的小平同志不顧旅途疲勞,會見了深圳市委書記兼市長梁湘以及其他領導成員。他首先對大家說:“建設經(jīng)濟特區(qū)是中央決定的,這次要來看看深圳特區(qū)建設得怎么樣?!?/p>

深圳的領導匯報完,大家都渴望聆聽首長的指示,不論是表揚還是批評。然而小平同志卻說:“你們講,我聽。”大家又做了詳細的補充匯報,小平同志始終在注意聽,沒有表態(tài)。

下午4點多,首長一行聽完了匯報就坐上大巴車,來到一個工地上。工地上載重卡車川流不息,大吊車伸著長臂,伴著挖土機、推土機轟轟隆隆的聲響和工人們的勞動號子,呈現(xiàn)出一派熱氣騰騰、蒸蒸日上的景象。

遠處,有60多幢18層以上的高樓,大部分正在建設中。看著高高低低的一片樓群,小平同志的臉上顯出興奮的神情。當聽說正在施工中的世貿大樓三天就能蓋一層時,小平同志笑了,隨口說了一句:“這就是深圳速度?!?/p>

1月25、26日兩天,小平同志先后考察了中國航空技術進出口公司深圳工貿中心、漁民新村、蛇口工業(yè)區(qū)和中外合資的華益鋁材廠等地。

在漁民新村,當聽說全村平均月收入可達430多元時,小平同志高興地說:“比我的工資還高呢!全國要像這樣還得一百年。”

在深圳將近兩天的時間里,小平同志馬不停蹄地視察了六七個單位,把時間安排得滿滿的。這是小平同志的一貫作風。

1月26日下午,小平同志從蛇口坐上軍艦前往珠??疾?。在珠海一共停留了兩天半的時間,29日下午便去了廣州。

29日下午,在準備離開珠海之前,鄧小平為珠海題了詞。深圳那邊詢問的電話在第一時間打到了我和孫勇這里,詢問“為什么沒給我們深圳題詞呢?”

與此同時,深圳市領導決定派接待處處長張榮同志直達廣州,當面請求小平同志為深圳題詞。

當小平同志下榻廣州珠島賓館時,時間已是陰歷大年二十九了。大年三十早晨,小平同志領著小外孫散步回到房間,眼前的桌子上筆墨紙硯都已擺好,就像在珠海一樣。

張榮急忙把事前準備好的紙條遞上來,只見上面寫著:深圳特區(qū)好;總結成績和經(jīng)驗,把深圳特區(qū)辦得更好等等。小平同志拿起筆,慢慢蘸了蘸墨就開始寫了。

提筆落字,一氣呵成:“深圳的發(fā)展和經(jīng)驗證明,我們建立經(jīng)濟特區(qū)的政策是正確的?!痹跁鴮懭掌诘臅r候,小平同志手中的筆沒有絲毫停留,順暢地寫上了“一九八四年一月二十六日”。

要知道,當天可是2月1日。這是所有人都沒有料到的,但那流暢的筆鋒和圓潤的字體分明已經(jīng)告訴人們:原來小平同志早已心中有數(shù),他老人家對深圳工作不只是滿意,而是非常滿意。

張榮捧起這幅題詞時,手都有點顫抖,他只說了一句“謝謝首長”,就興奮地拿著墨跡未干的題詞奔出門外。他知道,兩天來深圳的領導一直守候在電話機旁,現(xiàn)在他要第一時間把這個好消息告訴各位領導同志,告訴深圳人民。

拿起電話,張榮氣喘吁吁地報告:“題了,題了,比我們想象的好多了!”

電話那邊急切地問:“題的什么?快說,快說??!”

張榮大聲地念道:“深圳的發(fā)展和經(jīng)驗證明,我們建立經(jīng)濟特區(qū)的政策是正確的。鄧小平。一九八四年一月二十六日?!?/p>

張榮特意把“一月二十六日”念得重些、慢些。深圳人收到了最最珍貴的新年禮物,并為這個題詞、為落款的這個時間深深地感動了。那天,整個深圳沸騰了。這是一個多么美好的除夕??!

深圳是小平同志考察的第一站,盡管他對深圳的經(jīng)濟建設是滿意的,但是建設“經(jīng)濟特區(qū)”的路子是不是正確,小平同志需要進一步的考察。所以,也可以把對珠海的考察和肯定看作是小平同志對深圳經(jīng)驗的進一步證實和認可。因為深圳畢竟是幾個“經(jīng)濟特區(qū)”中最有說服力的“試驗區(qū)”,而對“試驗區(qū)”的評價,就等于對“經(jīng)濟特區(qū)”這一政策的評價,那就要有足夠的佐證。在這一點上,我絲毫不感覺到奇怪,因為這是首長一貫的思維方式和工作作風。

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