6月下旬，在東部戰(zhàn)區(qū)海軍某旅高山雷達站訓練場，官兵們聚精會神為即將到來的軍事訓練考核做準備。記者發(fā)現(xiàn)，整個訓練場竟然沒有一名干部，組訓的是一名士官。請關注今天出版的《解放軍報》的報道——

東部戰(zhàn)區(qū)海軍某旅高山雷達站官兵備戰(zhàn)軍事訓練考核

訓練現(xiàn)場竟沒有一名干部

解放軍報訊??特約記者代宗鋒、通訊員賈磊報道：報務員手敲電鍵，用專用密碼進行信號傳輸；標記員緊攥畫筆，在地圖上畫出目標飛行軌跡……6月下旬，在東部戰(zhàn)區(qū)海軍某旅高山雷達站訓練場，官兵們聚精會神為即將到來的軍事訓練考核做準備。記者發(fā)現(xiàn)，整個訓練場竟然沒有一名干部，組訓的是一名士官——指揮分隊分隊長毛永良。

據(jù)了解，雷達站的指揮軍官此時正在指揮所進行綜合性課目演練推演，基礎課目組訓如今大多已由士官分隊長擔任。

在部隊編制體制調(diào)整改革中，該旅基層雷達站分隊長崗位全部由軍官改為士官擔任，主要負責基層一線的組訓施訓和帶兵管理任務?！斑@一變化，精簡了干部隊伍，突出了士官在訓練管理方面的優(yōu)勢地位，帶動部隊戰(zhàn)斗力實現(xiàn)新的跨越?！痹撀萌肆Y源科科長林海舟告訴記者，他們嚴格對照選拔條件，針對各雷達站駐地分散偏遠的特點，區(qū)分政治素質(zhì)、專業(yè)技能、教育管理能力等方面，分類制訂選拔標準，將一批能力素質(zhì)強、專業(yè)技術(shù)精的士官骨干選拔到士官分隊長的崗位上。

為幫助士官分隊長盡快進入角色，該旅一方面重新明確職權(quán)，充分調(diào)動士官分隊長的工作積極性；另一方面有計劃地組織培訓和幫帶，幫助士官分隊長盡快適應新角色，引導他們夯實底子、撲下身子、甩開膀子、樹好樣子，在各項工作任務中當先鋒、打頭陣。

上周的一個深夜，某雷達站營區(qū)內(nèi)警鈴驟響，一場戰(zhàn)備拉動隨即展開。面對機關隨機設置的“特情”，該站操縱分隊分隊長、四級軍士長張曉輝有序指揮操作員迅速奔赴各戰(zhàn)位，熟練運用多種手段對“敵”目標進行判別上報。旅政委耿德軍告訴記者，首批遴選的20余名士官分隊長上任以來，先后提出多條改進訓法戰(zhàn)法的意見建議，被旅里采用；由士官分隊長任教的專業(yè)基礎課目成績顯著提升。

士官分隊長，不只聽起來神氣

■東部戰(zhàn)區(qū)海軍某旅高山雷達站士官分隊長 張曉輝

在“脖子以下”改革中，我從班長崗位調(diào)任所在雷達站的操縱分隊分隊長。

實話說，剛聽到這個消息時我還真覺得挺神氣。要知道，以前分隊長都是由干部擔任，而能夠被選拔為首批士官分隊長，對我而言是一份榮耀與責任。

這不，還沒走馬上任，站領導就給我明確了任務：當前多體制雷達全天候戰(zhàn)備值班已成為常態(tài)，但官兵們普遍只熟悉個別型號。年終考核前，必須讓分隊官兵掌握站里各型雷達的操作使用，具備一專多能的素質(zhì)。

“說干就干！”我按照過去當班長時帶兵管兵的經(jīng)驗，點燃了上任后的“三把火”。上崗練實操，下崗啃理論，一天到晚連軸轉(zhuǎn)……沒承想，高強度訓練不僅沒有提升訓練效益，反而因為連續(xù)疲勞作戰(zhàn)弄得大家“壓力山大”。一次戰(zhàn)備值班，操縱員小郝因為對某新型雷達判別目標方式掌握不全面，險些出了差錯。

在站長周維勝的支持和戰(zhàn)友們的建議下，我逐漸認識到，新崗位新要求，這個“新”不單是多操縱一部雷達，多管理一個班排，而是要主動轉(zhuǎn)變思維和角色，提升符合新崗位新角色要求的素質(zhì)能力。明白了這些道理，我重新鼓起斗志，發(fā)起了新的沖鋒。

為提高訓練實效，我按照專業(yè)水平把大家分成兩組，通過以老帶新的幫帶模式優(yōu)化訓練時間；同時，把以往填鴨式的理論灌輸，改成了一對一結(jié)對上崗實操，促進消化吸收。為了督促大家苦練精練，好幾次我干脆睡在了模擬訓練室。在我的帶動下，分隊的訓練氛圍越來越濃厚，訓練成績也穩(wěn)步提升。

轉(zhuǎn)眼迎來了新上任后的第一次考核。演練中，雷達遭“敵”干擾，指揮所通訊中斷……面對各種“險情”，大家密切配合協(xié)同，充分運用多種手段對目標進行判定上報，最終圓滿完成了任務，并取得全旅第二的好成績，與第一名僅僅相差0.03分。

“保障不周密”“操作不連貫”……考核結(jié)束后，我仔細記錄下存在的問題，爭取在下步的訓練中加以克服，早日拔得頭籌。

（沈音翔、王寧川整理）