6月下旬，在東部戰(zhàn)區(qū)海軍某旅高山雷達(dá)站訓(xùn)練場(chǎng)，官兵們聚精會(huì)神為即將到來(lái)的軍事訓(xùn)練考核做準(zhǔn)備。記者發(fā)現(xiàn)，整個(gè)訓(xùn)練場(chǎng)竟然沒(méi)有一名干部，組訓(xùn)的是一名士官。請(qǐng)關(guān)注今天出版的《解放軍報(bào)》的報(bào)道——

東部戰(zhàn)區(qū)海軍某旅高山雷達(dá)站官兵備戰(zhàn)軍事訓(xùn)練考核

訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng)竟沒(méi)有一名干部

解放軍報(bào)訊??特約記者代宗鋒、通訊員賈磊報(bào)道：報(bào)務(wù)員手敲電鍵，用專(zhuān)用密碼進(jìn)行信號(hào)傳輸；標(biāo)記員緊攥畫(huà)筆，在地圖上畫(huà)出目標(biāo)飛行軌跡……6月下旬，在東部戰(zhàn)區(qū)海軍某旅高山雷達(dá)站訓(xùn)練場(chǎng)，官兵們聚精會(huì)神為即將到來(lái)的軍事訓(xùn)練考核做準(zhǔn)備。記者發(fā)現(xiàn)，整個(gè)訓(xùn)練場(chǎng)竟然沒(méi)有一名干部，組訓(xùn)的是一名士官——指揮分隊(duì)分隊(duì)長(zhǎng)毛永良。

據(jù)了解，雷達(dá)站的指揮軍官此時(shí)正在指揮所進(jìn)行綜合性課目演練推演，基礎(chǔ)課目組訓(xùn)如今大多已由士官分隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任。

在部隊(duì)編制體制調(diào)整改革中，該旅基層雷達(dá)站分隊(duì)長(zhǎng)崗位全部由軍官改為士官擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)基層一線的組訓(xùn)施訓(xùn)和帶兵管理任務(wù)。“這一變化，精簡(jiǎn)了干部隊(duì)伍，突出了士官在訓(xùn)練管理方面的優(yōu)勢(shì)地位，帶動(dòng)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力實(shí)現(xiàn)新的跨越?！痹撀萌肆Y源科科長(zhǎng)林海舟告訴記者，他們嚴(yán)格對(duì)照選拔條件，針對(duì)各雷達(dá)站駐地分散偏遠(yuǎn)的特點(diǎn)，區(qū)分政治素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能、教育管理能力等方面，分類(lèi)制訂選拔標(biāo)準(zhǔn)，將一批能力素質(zhì)強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的士官骨干選拔到士官分隊(duì)長(zhǎng)的崗位上。

為幫助士官分隊(duì)長(zhǎng)盡快進(jìn)入角色，該旅一方面重新明確職權(quán)，充分調(diào)動(dòng)士官分隊(duì)長(zhǎng)的工作積極性；另一方面有計(jì)劃地組織培訓(xùn)和幫帶，幫助士官分隊(duì)長(zhǎng)盡快適應(yīng)新角色，引導(dǎo)他們夯實(shí)底子、撲下身子、甩開(kāi)膀子、樹(shù)好樣子，在各項(xiàng)工作任務(wù)中當(dāng)先鋒、打頭陣。

上周的一個(gè)深夜，某雷達(dá)站營(yíng)區(qū)內(nèi)警鈴驟響，一場(chǎng)戰(zhàn)備拉動(dòng)隨即展開(kāi)。面對(duì)機(jī)關(guān)隨機(jī)設(shè)置的“特情”，該站操縱分隊(duì)分隊(duì)長(zhǎng)、四級(jí)軍士長(zhǎng)張曉輝有序指揮操作員迅速奔赴各戰(zhàn)位，熟練運(yùn)用多種手段對(duì)“敵”目標(biāo)進(jìn)行判別上報(bào)。旅政委耿德軍告訴記者，首批遴選的20余名士官分隊(duì)長(zhǎng)上任以來(lái)，先后提出多條改進(jìn)訓(xùn)法戰(zhàn)法的意見(jiàn)建議，被旅里采用；由士官分隊(duì)長(zhǎng)任教的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課目成績(jī)顯著提升。

士官分隊(duì)長(zhǎng)，不只聽(tīng)起來(lái)神氣

■東部戰(zhàn)區(qū)海軍某旅高山雷達(dá)站士官分隊(duì)長(zhǎng) 張曉輝

在“脖子以下”改革中，我從班長(zhǎng)崗位調(diào)任所在雷達(dá)站的操縱分隊(duì)分隊(duì)長(zhǎng)。

實(shí)話說(shuō)，剛聽(tīng)到這個(gè)消息時(shí)我還真覺(jué)得挺神氣。要知道，以前分隊(duì)長(zhǎng)都是由干部擔(dān)任，而能夠被選拔為首批士官分隊(duì)長(zhǎng)，對(duì)我而言是一份榮耀與責(zé)任。

這不，還沒(méi)走馬上任，站領(lǐng)導(dǎo)就給我明確了任務(wù)：當(dāng)前多體制雷達(dá)全天候戰(zhàn)備值班已成為常態(tài)，但官兵們普遍只熟悉個(gè)別型號(hào)。年終考核前，必須讓分隊(duì)官兵掌握站里各型雷達(dá)的操作使用，具備一專(zhuān)多能的素質(zhì)。

“說(shuō)干就干！”我按照過(guò)去當(dāng)班長(zhǎng)時(shí)帶兵管兵的經(jīng)驗(yàn)，點(diǎn)燃了上任后的“三把火”。上崗練實(shí)操，下崗啃理論，一天到晚連軸轉(zhuǎn)……沒(méi)承想，高強(qiáng)度訓(xùn)練不僅沒(méi)有提升訓(xùn)練效益，反而因?yàn)檫B續(xù)疲勞作戰(zhàn)弄得大家“壓力山大”。一次戰(zhàn)備值班，操縱員小郝因?yàn)閷?duì)某新型雷達(dá)判別目標(biāo)方式掌握不全面，險(xiǎn)些出了差錯(cuò)。

在站長(zhǎng)周維勝的支持和戰(zhàn)友們的建議下，我逐漸認(rèn)識(shí)到，新崗位新要求，這個(gè)“新”不單是多操縱一部雷達(dá)，多管理一個(gè)班排，而是要主動(dòng)轉(zhuǎn)變思維和角色，提升符合新崗位新角色要求的素質(zhì)能力。明白了這些道理，我重新鼓起斗志，發(fā)起了新的沖鋒。

為提高訓(xùn)練實(shí)效，我按照專(zhuān)業(yè)水平把大家分成兩組，通過(guò)以老帶新的幫帶模式優(yōu)化訓(xùn)練時(shí)間；同時(shí)，把以往填鴨式的理論灌輸，改成了一對(duì)一結(jié)對(duì)上崗實(shí)操，促進(jìn)消化吸收。為了督促大家苦練精練，好幾次我干脆睡在了模擬訓(xùn)練室。在我的帶動(dòng)下，分隊(duì)的訓(xùn)練氛圍越來(lái)越濃厚，訓(xùn)練成績(jī)也穩(wěn)步提升。

轉(zhuǎn)眼迎來(lái)了新上任后的第一次考核。演練中，雷達(dá)遭“敵”干擾，指揮所通訊中斷……面對(duì)各種“險(xiǎn)情”，大家密切配合協(xié)同，充分運(yùn)用多種手段對(duì)目標(biāo)進(jìn)行判定上報(bào)，最終圓滿完成了任務(wù)，并取得全旅第二的好成績(jī)，與第一名僅僅相差0.03分。

“保障不周密”“操作不連貫”……考核結(jié)束后，我仔細(xì)記錄下存在的問(wèn)題，爭(zhēng)取在下步的訓(xùn)練中加以克服，早日拔得頭籌。

（沈音翔、王寧川整理）