有了“智囊團”，指揮更從容

這次演練，李勐感到從未有過的從容。

李勐介紹，過去演練，指揮所里就幾名營指揮員，打起仗來海量的戰(zhàn)場信息迅速涌入，甄別分析、判斷評估、火力運用、排兵布陣……每名指揮員都恨不得長出“三頭六臂”。即便如此，往往是顧了頭顧不了尾，決策指揮難以實現(xiàn)精準(zhǔn)高效。

“過去營一級沒有參謀人員，雖然演習(xí)時也設(shè)有指揮所，但就那幾個營干部，有的帶隊在前沿沖鋒，有的負責(zé)在后邊保障，除了兩個電臺兵，指揮所常常就我‘光桿司令’一個?！?/p>

李勐的話并非自嘲。以前演習(xí)中尷尬的情景又浮現(xiàn)在他的眼前。

那次演習(xí)，紅藍雙方進入膠著狀態(tài)，李勐所在營教導(dǎo)員被導(dǎo)演部裁定“受傷退出指揮崗位”，副營長去主攻方向靠前指揮，副教導(dǎo)員在助攻方向帶隊沖鋒。營指揮所內(nèi)，就剩下了李勐和兩名電臺兵。上級“統(tǒng)計戰(zhàn)損情況”“匯報當(dāng)前戰(zhàn)斗態(tài)勢”等各種文電紛至沓來；下級有的請求維修戰(zhàn)損車輛，有的呼喚火力支援，電話聲、傳令聲、呼叫聲，把耳朵震得嗡嗡響，精神高度緊張，一場演習(xí)下來，李勐身上的作訓(xùn)服要汗?jié)窈脦谆亍?/p>

李勐盡管很努力，但指揮不順暢、情況處理不及時的情況還時有發(fā)生。李勐話鋒一轉(zhuǎn)：“在合成營，這種現(xiàn)象基本上看不到了！”

籌劃戰(zhàn)斗準(zhǔn)備、收集戰(zhàn)場信息、組織協(xié)同保障……中軍帳內(nèi)，首席參謀郝杰帶著幾名參謀人員各司其職，實時分析判斷情況，及時對當(dāng)前態(tài)勢進行綜合分析，向營指揮員提出決心建議。此次演練中的李勐，從容淡定、指揮精確。

細觀察，指揮機構(gòu)得到加強，除了營指揮員還同過去一樣外，合成營新增加了首席參謀和其他參謀人員，大家各司其職，各負其責(zé)。

他們按照“小型精干、機動靈活、指揮高效”原則，把指揮所分解成基本指揮所、機動指揮組、后方指揮組“一所兩組”，實現(xiàn)了指揮機構(gòu)要素完整、功能互補和多重備份。

在這場演習(xí)中，更讓李勐高興的是，以初級戰(zhàn)術(shù)互聯(lián)網(wǎng)為主體，構(gòu)建基本信息網(wǎng)、指揮鏈、情報鏈、打擊鏈、保障鏈“一網(wǎng)四鏈”，實現(xiàn)了指揮所內(nèi)部與上級、與友鄰、與下級的互聯(lián)互通。

李勐說，合成營指揮機構(gòu)力量得到較大加強，就相當(dāng)于合成營有了強大的“智囊團”，使得指揮員可以把主要精力放到準(zhǔn)確判斷態(tài)勢、定下戰(zhàn)斗決心這個核心環(huán)節(jié)上來，指揮效率和質(zhì)量都有了質(zhì)的飛躍。

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