首長信箱，還在讓人“代言”嗎？

■于　鵬

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)政工悄然在軍營生根發(fā)芽，首長信箱、在線答疑、意見直通車等欄目如雨后春筍般出現(xiàn)。枝繁葉茂之際，難免也有雜草露頭。在一些部隊(duì)，首長信箱回復(fù)過程中“萬能帖”“雷同帖”大行其道，只見打哈哈、繞圈圈，就是不見動(dòng)真章。久而久之，在基層官兵心中，這樣的首長信箱便成了形同虛設(shè)的花架子。

首長信箱沒起到該起的作用，究其原因，在于個(gè)別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嫌麻煩，找機(jī)關(guān)人員捉筆“代言”了事。

“代言”看似事小，但背后折射的是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)。開設(shè)首長信箱的初衷，是為了更方便地傾聽基層官兵的心聲，拉近領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)士間的距離，進(jìn)而更好地服務(wù)基層，服務(wù)官兵。如果部隊(duì)首長省去了親自查看、回復(fù)等環(huán)節(jié)，也便失去了聽取“原生態(tài)”意見的機(jī)會(huì)，談何基層第一？談何官兵至上？談何密切聯(lián)系群眾？

有人認(rèn)為，官兵在網(wǎng)上提及的都是“區(qū)區(qū)小事”，部隊(duì)首長每天有那么多大事要做，讓人“代言”也在情理之中。乍一看，此番解釋有幾分道理，但細(xì)細(xì)想來便覺站不住腳：這些“區(qū)區(qū)小事”，往往關(guān)乎官兵的切身利益，解決得不好，兵心就會(huì)不穩(wěn)，最終會(huì)動(dòng)搖部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)的根基！

請人網(wǎng)上“代言”，直接影響領(lǐng)導(dǎo)干部的自身形象。實(shí)際工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部不可能天天蹲點(diǎn)基層問需求、聽意見，而網(wǎng)上首長信箱的設(shè)置正好打破了時(shí)空的局限性，打開了暢通言路的一扇窗。若以公務(wù)多、時(shí)間少為由，把這扇打開的窗子再關(guān)上，只能給官兵留下嘩眾取寵、裝點(diǎn)門面、做事不實(shí)的印象。

習(xí)主席在全軍政治工作會(huì)議上明確指出，要把政治工作威信在全軍牢固立起來。一味地搞門面工程，不可能在官兵心中樹立起威信，樹立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象應(yīng)該從拒絕“代言”開始。有了這樣的思想認(rèn)識(shí)與行動(dòng)決心，才能不以公務(wù)多、時(shí)間少為借口，才能不回避官兵的尖銳問題，不敷衍基層的迫切呼聲。掏心窩子講真話，換位思考辦實(shí)事，真正把領(lǐng)導(dǎo)干部的威信立起來，把政治工作的威信立起來。

（《解放軍報(bào)》2015年1月9日11版）