盯緊未來戰(zhàn)場的“灰犀?!?/strong>
最近,人民日報刊發(fā)的一篇評論員文章,讓“灰犀?!币辉~大熱。文中提到:防范化解金融風(fēng)險,需要增強憂患意識……既防“黑天鵝”,也防“灰犀牛”,對各類風(fēng)險苗頭既不能掉以輕心,也不能置若罔聞。
灰犀牛,生長于非洲草原,體型笨重、反應(yīng)遲緩,你能看見它在遠(yuǎn)處,如果對它毫不在意,一旦它向你狂奔而來,憨直的路線、爆發(fā)的攻擊定會讓你猝不及防。據(jù)悉,“灰犀?!边@一概念,由一名叫米歇爾·渥克的學(xué)者首先應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?!昂谔禊Z”常被用來比喻小概率而影響巨大的事件,“灰犀?!眲t用來比喻大概率且影響巨大的潛在危機。其警示意義在于,危險并不都來源于偶然的災(zāi)難、微小的問題,更多的是顯性問題而我們長久地視而不見。
過去和現(xiàn)在的很多危機事件,與其說是“黑天鵝”,其實更像是“灰犀?!保诒l(fā)前已有跡象顯現(xiàn),但卻被忽視。比如,2007年至2008年的金融風(fēng)暴,是眾多“灰犀牛”匯聚的結(jié)果——房地產(chǎn)市場衰退、流動性資金緊縮和居高不下的油價等警示信號就擺在那里。再比如,柯達(dá)公司在傳統(tǒng)膠卷時代曾占據(jù)全球2/3的市場份額,但它固守既得利益,看不到數(shù)碼技術(shù)對自身地位的威脅,因而最終走向沒落。
在軍事領(lǐng)域,“灰犀?!币差l頻出現(xiàn),甚至左右戰(zhàn)局。二戰(zhàn)時期,法國人以為“馬奇諾防線”固若金湯,明知德軍虎視眈眈卻疏于防備,最終付出慘重代價。英國陸軍將領(lǐng)艾倫·布魯克對此評價道:“馬奇諾防線最危險的方面在心理上,它給人造成一種錯誤的安全感?!?/p>
當(dāng)前,我國周邊一些熱點地區(qū)局勢充滿變數(shù),特別是海上安全環(huán)境更趨復(fù)雜,家門口生戰(zhàn)生亂的可能性增大。有的國家為軍國主義“招魂”圖謀不軌,有的在邊境地區(qū)制造事端對我挑釁,有的搞聯(lián)合軍演對我耀武揚威……在我國由大變強的重要歷史關(guān)口,安全形勢所面臨的考驗和挑戰(zhàn)十分嚴(yán)峻。
居安必須思危,知危方能圖安。如果我們懷著被動守疆衛(wèi)土的態(tài)度,或存有“敵人沒有膽量入侵”的盲目自信,或抱有“大規(guī)模沖突的可能性不大”的幻想,那么就有可能不戰(zhàn)自敗、未戰(zhàn)先敗。只有盯緊未來戰(zhàn)場的“灰犀?!?,主動識變、思變、應(yīng)變,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,才能擔(dān)負(fù)起支撐國家由大向強的重任。
怎樣對付未來戰(zhàn)場的“灰犀?!保课覀儾环两梃b米歇爾·渥克提出的應(yīng)對策略:承認(rèn)危機的存在;定義風(fēng)險的性質(zhì);不要靜止不動,也就是不要在沖擊面前僵在原地;不要忽視已經(jīng)發(fā)生的危機,要從中吸取教訓(xùn);要站在順風(fēng)處,眼睛緊緊盯住遠(yuǎn)方,準(zhǔn)確預(yù)測遠(yuǎn)處看似遙遠(yuǎn)的風(fēng)險,摒除猶疑心態(tài),優(yōu)化決策和行動過程。發(fā)現(xiàn)“灰犀?!?、盯緊“灰犀?!?,才談得上有效應(yīng)對“灰犀?!薄?/p>