處理好引才與用才的關(guān)系

——大興識(shí)才愛(ài)才敬才用才之風(fēng)系列談⑥

■鄒瑜橋

近日，某省圍繞基礎(chǔ)研究、重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，推出“高精尖缺”重點(diǎn)引進(jìn)人才清單，面向國(guó)內(nèi)外廣攬人才、擇優(yōu)選才。他們還推出“精準(zhǔn)引才、科學(xué)用才、用心留才”一攬子政策，確保引進(jìn)的人才留得住、用得好。

用才是引才的根本目的?！吧w天下未嘗無(wú)賢，以不用亡；不必多賢，以見(jiàn)用興。”俗話說(shuō)，“鞋子合適不合適，只有腳知道”。適應(yīng)崗位需求的人才，就是最好的人才。再好的千里馬，如果你讓它耕地、負(fù)重或拉車，就只能“駢死于槽櫪之間，不以千里稱也”。不同的崗位需要不同的人才，不同的人才擔(dān)當(dāng)不同的職責(zé)。如果引才與用才脫節(jié)，“引來(lái)的用不上、能用的沒(méi)引來(lái)”，就會(huì)造成人才引進(jìn)的虛假繁榮和人才浪費(fèi)現(xiàn)象。

泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深。然而，個(gè)別單位在廣攬人才的同時(shí)，卻存在“為引才而引才”的現(xiàn)象。有的不顧實(shí)際需求，只要求高學(xué)歷、高層次，“撿到籃子里都是菜”；有的對(duì)人才一引了之，沒(méi)有做到用其所長(zhǎng)；還有的四處挖人才，卻對(duì)現(xiàn)有人才熟視無(wú)睹，“招來(lái)女婿氣走兒”。

應(yīng)正確處理輸血和造血的關(guān)系，做到引育并重。眾所周知，當(dāng)一個(gè)人的血液系統(tǒng)功能出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，輸血只是權(quán)宜之計(jì)，恢復(fù)病人的造血功能才是治本之策。同樣，一個(gè)單位的發(fā)展，不僅要積極引進(jìn)人才，更重要的是培養(yǎng)好、使用好人才。引進(jìn)人才就像“引龍入?！?，可以快速充實(shí)人才總量，有效提升一個(gè)單位的人才隊(duì)伍整體素質(zhì)和科技創(chuàng)新水平。培養(yǎng)人才好比“深水養(yǎng)魚(yú)”，雖然短期內(nèi)難見(jiàn)成效，卻能夠從根本上改善一個(gè)單位的人才結(jié)構(gòu)，提升人才質(zhì)量。只有堅(jiān)持引育并重，一手抓人才引進(jìn)，一手抓人才培育，才能充分釋放人才紅利，讓“遠(yuǎn)來(lái)的和尚會(huì)念經(jīng)”，讓“自家的和尚念好經(jīng)”。

要正確處理引才與用才的關(guān)系，做到人盡其才。引才不易，留才育才更難。對(duì)引進(jìn)的人才，也要注重精心培養(yǎng)、用其所長(zhǎng)、任其所宜?！耙钡煤侠怼ⅰ坝谩钡玫轿?，才能實(shí)現(xiàn)人才的價(jià)值，達(dá)到引進(jìn)人才的目的。堅(jiān)持按崗擇人，量能用人，把“好鋼用在刀刃上”，提高人才與崗位的匹配度?！傍P翱翔于千仞兮，非梧不棲。”應(yīng)珍惜愛(ài)護(hù)人才，充分信任人才，放手使用人才，把引進(jìn)來(lái)的人才保留住、使用好，真正做到用當(dāng)其長(zhǎng)、用當(dāng)其時(shí)、用當(dāng)其位。

（作者單位：南部戰(zhàn)區(qū)總醫(yī)院）

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