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軍報(bào)評(píng)論:不斷增強(qiáng)管理的科學(xué)性有效性

來(lái)源:中國(guó)軍網(wǎng)綜合作者:解放軍報(bào)評(píng)論員責(zé)任編輯:高千一
2018-04-19 16:58

新修訂的共同條令的頒布施行,為提高新時(shí)代部隊(duì)管理的有效性、實(shí)現(xiàn)全面從嚴(yán)治軍創(chuàng)造了良好條件,也對(duì)增強(qiáng)管理的科學(xué)性提出了更高要求。請(qǐng)關(guān)注今日出版的《解放軍報(bào)》評(píng)論員文章——

不斷增強(qiáng)管理的科學(xué)性有效性

——三談?wù)J真學(xué)習(xí)貫徹新修訂的共同條令

■解放軍報(bào)評(píng)論員

兵不在多,以治為勝。條令條例是實(shí)行科學(xué)管理的重要依據(jù)。新修訂的共同條令的頒布施行,為提高新時(shí)代部隊(duì)管理的有效性、實(shí)現(xiàn)全面從嚴(yán)治軍創(chuàng)造了良好條件,也對(duì)增強(qiáng)管理的科學(xué)性提出了更高要求。

軍隊(duì)管理既體現(xiàn)戰(zhàn)斗力,又保障戰(zhàn)斗力。習(xí)主席強(qiáng)調(diào)指出,軍隊(duì)能不能打仗、打勝仗,科學(xué)管理起著關(guān)鍵作用。我軍之所以能建立良好的內(nèi)外關(guān)系和正規(guī)秩序,培養(yǎng)官兵高度的組織紀(jì)律性和優(yōu)良的戰(zhàn)斗作風(fēng),有效實(shí)現(xiàn)人與武器的最佳結(jié)合,使部隊(duì)始終保持旺盛斗志和強(qiáng)大戰(zhàn)斗力,很重要的是因?yàn)閳?jiān)持引導(dǎo)官兵學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好共同條令。一支軍隊(duì),武器裝備再好,戰(zhàn)斗人員再多,如果管理一團(tuán)糟,各項(xiàng)要素不能集成發(fā)揮作用,也是打不了勝仗的,甚至可能是打不了仗的。隨著建設(shè)信息化軍隊(duì)步伐的加快,武器裝備科技含量越來(lái)越高,組織結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜,專(zhuān)業(yè)分工更加精細(xì),部隊(duì)建設(shè)與管理的難度不斷增大,更加需要科學(xué)統(tǒng)籌、科學(xué)協(xié)調(diào)、科學(xué)組織、科學(xué)實(shí)施,更加需要在繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的同時(shí)不斷增強(qiáng)管理的科學(xué)性有效性。

科學(xué)性是新修訂的共同條令的一個(gè)鮮明特征。新修訂的共同條令,重點(diǎn)圍繞戰(zhàn)備訓(xùn)練秩序、正規(guī)化管理、官兵權(quán)益保障、紀(jì)律的內(nèi)容要求、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目和條件、各類(lèi)儀式等方面進(jìn)行了規(guī)范。總結(jié)升華體制改革的新要求、部隊(duì)管理的新經(jīng)驗(yàn)、制度建設(shè)的新成果,著力解決軍委關(guān)注、部隊(duì)管理急需、官兵反映突出的問(wèn)題,體現(xiàn)了我軍對(duì)新時(shí)代建軍治軍特點(diǎn)規(guī)律的新認(rèn)識(shí)新探索。可以說(shuō),按條令管理,就是按科學(xué)管理;條令貫徹落實(shí)越好,管理的科學(xué)性就越強(qiáng)。但是,條令的科學(xué)性,不等于管理的科學(xué)化。新修訂的共同條令為實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理提供了可能,而要把這種可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),還需要管理者認(rèn)真研究和把握新時(shí)代部隊(duì)管理工作的特點(diǎn)規(guī)律,使主觀(guān)愿望與客觀(guān)實(shí)際相符合,使管理的方法手段與條令的規(guī)定要求相一致。只有這樣,才能充分體現(xiàn)條令的科學(xué)性,真正實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化。

“法與時(shí)轉(zhuǎn)則治,治與世宜則有功。”各級(jí)要嚴(yán)格按條令條例管理部隊(duì),把關(guān)心關(guān)愛(ài)官兵和從嚴(yán)治軍統(tǒng)一起來(lái),把嚴(yán)格管理和科學(xué)管理統(tǒng)一起來(lái)。既要抓好行政管理,又要加強(qiáng)對(duì)軍事、政治、保障工作的系統(tǒng)管理;既要抓好安全防事故,又要著眼提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力抓管理;既要抓好微觀(guān)和局部管理,又要抓好宏觀(guān)和全局管理。特別是管理者要帶頭遵守和執(zhí)行共同條令,絕不能“有令不行、有禁不止”,絕不能搞“上有政策、下有對(duì)策”那一套。

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