時代賦予使命，使命呼喚擔當，擔當成就事業(yè)。敢于擔當是軍隊好干部的政治品格。作為基層主官，錘煉敢于擔當?shù)恼纹犯?，是形勢所需、發(fā)展所系、官兵所望，有擔當之心、擔當之智、擔當之能和擔當之責，才能做到想干事、善謀事、能干事、干成事。

不忘初心，激發(fā)“想干事”的動力。想干事是一種思想境界、一種精神狀態(tài)。心有所信，方能遠行?；鶎又鞴僖冀K懷著“在其位、謀其政、盡其責”的初心，堅持以“白天走干講，晚上讀寫想”的方法來開展工作，時刻把單位的發(fā)展建設裝在心里。

同時，要善于通過文化熏陶、思想教育、精神激勵等手段，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。要在激發(fā)官兵激情、挖掘官兵智慧上下功夫，多做鼓舞人心的事、少做冷漠疏遠的事，多做暖兵心的事、不做拒官兵于千里之外的事。

不遺余力，增強“善謀事”的意識。善謀事是一種系統(tǒng)思維、一種全局視野。凡事預則立，不預則廢?；鶎又鞴倌芰λ刭|(zhì)的高低，主要取決于謀事的能力。謀事者，不患于事不成，而患于勢不成。勢是什么？是氛圍、是勢頭、是正能量。單位要向上向好的發(fā)展，必須要有風清氣正、團結有為、積極進取的氛圍。基層主官要善于調(diào)動官兵的積極性、主動性，保持見紅旗就扛、見任務就上、見第一就爭的昂揚銳氣，進一步激發(fā)官兵愛崗敬業(yè)、建功軍營的精氣神，從而推動單位科學發(fā)展、全面進步。

古人云，不謀萬世者，不足謀一時，不謀全局者，不足謀一域。站位高才能開闊視野，思全局方能運籌帷幄。基層主官要有胸懷全局、通盤考慮和全方位思考的能力。注重謀事要實，從單位實際出發(fā)謀劃工作，對所有工作和事項了然于胸，做到心中有數(shù)、心中有底；要善于發(fā)揮群眾的作用，廣開言路，聽取不同意見，舉一反三，依靠集體智慧做決策；要加強學習、經(jīng)常思考，做到時時刻刻想辦法，事事處處動腦筋；要善用“十個指頭彈鋼琴”，從忙亂中“解脫”出來，把握重點、掌控全局。

不畏艱險，立起“能干事”的追求。能干事是一種能力素質(zhì)、一種膽識擔當。空談誤國，實干興邦?；鶎又鞴僖趯嶋H工作中鍛煉自己，多經(jīng)歷“風吹雨打”、多捧“燙手山芋”、多當幾回“熱鍋上的螞蟻”，這樣才能提高組織協(xié)調(diào)、凝聚人心、解決問題的能力。要不馳于空想、不騖于虛聲，堅持一張藍圖繪到底、一錘接著一錘敲，以釘釘子精神干事業(yè)，抓鐵有痕、踏石留印，確保各項工作落地見效。

工作期間，基層主官會遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)、阻力和變數(shù)，不能遮掩回避、視而不見，也不能驚慌失措、自亂陣腳，要不畏艱險、迎難而上，立起勇于干事、敢于擔當?shù)淖非蟆?/p>

不辱使命，下定“干成事”的決心。干成事是一種價值取向、一種目標追求。想干事而不去干、光動嘴不行，能干事而干不成、沒效果也不行。實際工作中，重要任務主官要親自部署、關鍵環(huán)節(jié)主官要親自把關、落實情況主官要親自督查，確保每一項工作任務落到實處，不斷通過化解難題，開創(chuàng)工作新局面。

干成事還得守牢不出事的底線。堅持把好政治方向、堅守政治定力、站穩(wěn)政治立場，構建橫向到邊、縱向到底、覆蓋全員的安全責任體系，堅持人人想安全、時時重安全、事事講安全。教育黨員干部要見賢思齊、自警自省，處理好公與私、是和非、苦與樂的關系，嚴格遵守黨風廉政建設各項規(guī)定，凡需要請示的事項必須請示到位、凡需要履行的程序必須履行到位、凡需要堅守的原則必須堅守到位，做到躬身自省筑牢“防護線”、遵規(guī)守紀遠離“高壓線”，從我做起構建“標準線”。

征途漫漫，惟有奮斗?；鶎又鞴僖觥安粔嬊嘣浦尽钡膴^進者、“此時不搏待何時”的搏擊者，錘煉敢于擔當?shù)恼纹犯?，始終保持永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！